大家好 ， 小编今天为大家分享关于市场活动策划方案要素（如何定义活动策划中的市场）的信息 ， 很多人还不知道 ， 今天让我们一起来看看吧！
1、我再跟大家分享一下互联网和整体营销的知识 。这次叔叔要讲的是策划活动的技巧 。无论我们是个体创业者还是一个公司的活动策划 ， 之一次准备一个活动 ， 都会感到不安和尴尬 。
2、大叔在这里想分享的是如何系统的了解一个活动的策划流程 ， 以及需要注意的关键因素 ， 希望能帮助你更好的策划一个活动 。活动定位的四个要素举办活动之前 ， 首先要确认自己的活动定位 。一项导向不明确的活动 ， 容易出现主次不分、顾此失彼、舍本逐末等问题 。
3、同时老板也很难批准我们的活动提议 。活动方案由活动背景、活动目的、活动主题、活动时间四部分组成 。接下来 ， 大叔将逐一介绍这四个部分 ， 以及我们应该如何设计和改进 。
4、活动背景在所有要素中 ， 活动的背景是最重要的 。他负责告诉老板(或者让我们自己澄清)我们为什么要举办这个活动 ， 这个活动能给我们公司/企业带来什么价值 。这时候可以通过五个维度来布局活动的氛围 。
5、首先是产品数据 。我们可以结合公司的方向来分析数据 ， 明确我们活动的主要目标 。比如公司在做一个付费软件 。
6、最近半年客户留存率不断下降 ， 除了反思我们的产品是否有功能不完善 ， 市场上是否有更好的产品 ， 用户对我们提供的服务需求是否在下降 。还可以通过举办一些福利活动来增加客户的留存率 。具体怎么做 ， 后面会讨论 。
7、现在 ， 我们只需要明白 ， 通过分析产品数据 ， 可以找到当前的迫切需求和活动方向 。接下来是市场热点 。一般抓市场热点的活动 ， 并不是因为公司有什么急需改变的现状 ， 而是因为蹭热点能给公司带来大量的流量和收入 ， 是一个抓了就能产生大量价值的活动 。
8、值得注意的是 ， 这里有两个热点 。之一个是可预测的热点 ， 比如节假日和科技产品发布会 ， 可以提前在日历中标注出来 。另一种是我们事先无法预料的突发热点 ， 比如昆山龙哥案 ， 韩国N区案 。
9、这种突发的热点不适合做活动 ， 因为从我们得知热点发生 ， 拟定活动策划方案 ， 准备 ， 最后开始活动 ， 已经过去十天了 。新的热点已经出现 ， 原来的热点已经不是热点了 。所以在准备的时候 ， 记得在时间安排上做好规划 ， 保证热点能够得到更高效的利用 。
10、第三个维度是竞品动态 。一方面 ， 采用这个维度节省了我们的思考成本 ， 让我们不用担心活动的形式和内容 。另一方面 ， 它可以帮助我们说服老板 ， 因为它利用了两种心理:对抗性和路径依赖 。
11、大家都会觉得 ， 既然别人做某些动作可以取得好的效果 ， 那我也可以 。这样我们通过效果来打消老板对最终结果的怀疑 ， 让他觉得这应该是一种有效的手段 。第四个维度是来自我们的目标群体 ， 一般是以福利为导向的活动 。
12、它针对的是两类人群:一类是愿意在我们的产品上投入大量时间或金钱的人 ， 一类是在我们的社区或官方平台上非常活跃的人 。这两类人群是我们的核心客户 ， 商业价值高 ， 对我们关心的核心数据有足够强的推动力 。为他们举办特别的活动 ， 可以让他们感受到我们的重视 ， 进一步加强他们的忠诚度 。
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