3.2.3.1负责执行薪酬管理规定或相关管理办法 。
3.2.3.2负责就薪酬管理规定或相关管理办法在执行中所展现出的问题，及时向人力资源部反馈以及提供相关建议 。
3.2.3.3负责提供薪酬总额计算、统计时的相关数据 。
3.2.3.4负责根据部门工作需要提出部门成员薪资类别变更、薪酬结构变更、薪酬总额变更等
有关薪酬变动的建议 。
3.3薪酬类别规定
3.3.1公司根据具体管理工作需要，将公司薪酬类别设定为年薪制、月薪制和月度计件工作制 。具体规定如下：
3.3.1.1年薪制：公司针对对经营管理者实行年薪制，经营管理者为公司董事长、总经理、副总经理 。
3.3.1.2月薪制：公司针对非车间生产职员、非质检管理人员实行月薪制 。
3.3.1.3月度计件工资制：公司针对车间生产职员（含班长、组长）、质检职员（含班长、组长）实行月度计件工资制 。
3.3.2薪酬等级规定
为了规范公司薪酬管理工作，公司基于当前管理现状及需求，根据职位等级设定了各岗位的薪酬等级，公司薪酬共设立十个等级，具体薪酬等级设计见附件1《薪酬等级设计表》 。
3.3.3薪酬总额规定
为了强化公司薪酬管理工作的规范性，加强薪酬对外部市场招聘、内部人员岗位变动的指导性和约束性，公司制定了各薪酬等级月薪薪酬总额的区间，具体规定见附件2《薪酬总额区间（月薪）设定》：
3.3.4薪酬结构规定
为了强化薪酬激励效果，公司根据各部门具体工作内容，设定了不同类型的薪酬结构，主要分为行政类人员薪酬结构、研发类人员薪酬结构、营销类人员薪酬结构和生产类人员薪酬结构 。本管理规定所设定的薪酬结构仅为月度或季度支付给员工的薪酬，不包括年薪制人员和支付给员工的年终奖金 。年终奖金支付给员工的薪酬遵照《目标管理规定》（经理级及以上人员）和《绩效考核管理规定》执行 。
3.3.4.1行政类人员薪酬结构
?行政类人员薪酬结构适用于公司不领取销售提成奖金、产值奖金、技术职称补贴的岗位执行人员 。
?行政类人员薪酬结构为：基本工资+月度绩效奖金+加班工资+岗位津贴+通讯补贴+全勤奖
3.3.4.2技术类人员薪酬结构
?研发类人员薪酬结构适用于公司研发技术工种类人员，包括技术中心、质检部、设备部符合领取技术职称补贴的人员 。
?技术类人员薪酬结构为：基本工资+月度绩效奖金+加班工资+岗位津贴+通讯补贴+技术职称补贴+研发奖金（研发奖金按季度发放）+全勤奖
3.3.4.3营销类人员薪酬结构
?营销类人员薪酬结构适用于公司营销部门且领取销售提成奖金的人员 。
?营销类人员薪酬结构为：基本工资+月度绩效奖金+加班工资+岗位津贴+通讯补贴+提成奖金+全勤奖
3.3.4.4生产类人员薪酬结构
?生产类人员薪酬结构适用于为公司提供生产服务、生产辅助且领取月度产值奖金的人员的人员，包括设备部、质检部符合条件的人员 。
?生产类人员薪酬结构分为生产管理类人员和普通生产人员，生产管理类人员指参加月度绩效考核的人员，普通生产人员是指不参加月度绩效考核的人员 。
?生产管理类人员薪酬结构为：基本工资+绩效奖金++通讯补贴+产值奖金+全勤奖 。
④普通生产人员薪酬结构为：计件工资+产值奖金+全勤奖
3.3.4.5薪酬结构各部分支付区间的设定
为了进一步明确公司薪酬结构和支付标准，公司设定了行政类人员薪酬结构、研发类人员薪酬结构、营销类人员薪酬结构和生产类人员薪酬结构中各部分的支付区间 。
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