工资调整申请表模板 工资调整申请书

1、目的:为了规范公司薪酬管理工作,提升薪酬管理水平和员工激励效果,特制定本管理规定 。
2、范围:本管理规定适用于公司总部、各分公司、各生产基地薪酬管理工作 。如若部分生产基地出于所在地具体管理工作需要,可向人力资源部申请另行设定员工薪酬管理规定 。
3、主要内容:

工资调整申请表模板 工资调整申请书


工资调整申请书(工资调整申请表模板)
3.1定义
3.1.1基本工资:基本工资是指基于岗位所处职位等级和结合国家法律法规设定的岗位基础工资 。
3.1.2绩效奖金:绩效奖金是指公司基于岗位执行人月度、年度工作表现和工作结果,为了激励岗位执行人所设立的工作奖金 。
3.1.3加班工资:加班工资是指经公司同意或要求岗位执行人在国家规定以及劳动合同约定的非上班时间工作,而支付给岗位执行人的报酬 。
3.1.4岗位津贴:岗位津贴是指公司基于岗位工作特点、工作强度和工作难度,而对岗位执行人给予的相应补贴 。
3.1.5通讯补贴:通讯补贴是指公司对岗位执行人由于在具体工作中涉及与公司通讯需要而给予相应的补贴 。
3.1.6技术职称补贴:技术职称补贴是指公司对取得国家认可的专业技术职称或经公司内部组织评定认可的专业技术职称的人员所设定的技术补贴,旨在激励公司员工持续提升专业技术能力 。
3.1.7产值奖金:产值奖金是指公司针对完成或超额目标生产任务,且品质管控、成功管控、安全生产管控符合要求,而对符合条件的生产车间人员给予的奖励 。
3.1.8提成奖金:提成奖金是指公司针对营销人员完成或超额完成目标销售任务,而对符合条件的人员给予的奖励 。
3.1.9研发奖金:研发奖金是指研发人员完成预定研发任务目标而获得的奖励 。
3.1.10全勤奖:全勤奖是指岗位执行人在月度内未出现迟到、早退、请病假和事假,达到公司规定的应出勤天数 。
3.1.11薪酬总额:薪酬总额是指单个岗位执行人在月度或年度内所获得的各类工资、津贴、补贴和奖金的总额 。
3.1.12薪酬:薪酬是指公司因员工付出而给予员工的报酬,本管理规定的薪酬仅指为支付给员工的货币薪酬,不包括给予员工的福利或特殊奖励 。
3.2权责
3.2.1人力资源部的薪酬管理职责
人力资源部是公司薪酬管理工作的第一负责部门和具体执行部门,主要职责如下:
3.2.1.1负责拟定、完善、执行、检查公司薪酬管理管理规定 。
3.2.1.2负责修改薪酬结构、薪酬计算方式等有关具体薪酬工作 。
3.2.1.3负责各岗位员工月度、年度薪酬总额的计算、统计工作 。
3.2.1.4负责审核各岗位员工薪酬类别变更、薪酬结构变更、薪酬总额变更等有关薪酬变动的工作 。
3.2.1.5负责外部薪酬状况调查、内部薪酬满意度调查的工作 。
3.2.2财务部的薪酬管理职责
财务部是公司薪酬管理工作的第二负责部门和具体执行部门,主要职责如下:
3.2.2.1负责审核公司薪酬管理规定或相关管理办法 。
3.2.2.2负责协助人力资源部开展薪酬管理规定或相关管理办法的制定工作 。
3.2.2.3负责各岗位员工月度、年度薪酬总额的计算、统计结果的核查工作 。
3.2.2.4负责审核各岗位员工薪酬类别变更、薪酬结构变更、薪酬总额变更等有关薪酬变动的工作 。
3.2.2.5负责就薪酬管理规定或相关管理办法在实施工作所展现出问题而进行建议的工作 。
3.2.3其他各部门职责
其他各部门为薪酬管理工作的执行部门,具体职责如下:

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