?人力资源与人力资源部经理审核完毕后，提交至营运总监审核和总经理审批 。
④总经理审批完毕后，自审批之日起次月开始执行新的薪酬标准 。
3.5.2.4因岗位变动的薪酬调整程序
?当员工因岗位发生变动导致薪酬需要调整，由员工岗位变动后的部门主管填写《员工晋级、调薪申请单》，并提交至部门经理、部门总监审核 。
?部门经理、部门总监审核完毕后，提交至人力资源与人力资源部经理审核 。
?人力资源与人力资源部经理审核完毕后，提交至营运总监审核和总经理审批 。
④总经理审批完毕后，自审批之日起次月开始执行新的薪酬标准 。
3.6薪酬支付的规定
3.6.1薪资计算
3.6.1.1公司薪资计算按照以下公式核算：
月薪=本月应发工资-个人应缴社保费用-个税-水电费用-其他应扣费用
3.6.1.2病假、事假、产假、工伤假的计算方式
?计时人员病假、事假的计算基数为：基本工资+月度绩效奖金+岗位津贴+通讯补贴+工龄津贴
?计件人员病假、事假的计算基数为：计件工资+工龄津贴+产值奖金
?产假的计算基数为：员工过去六个月的平均工资（不含年终奖金、研发奖金、提升奖金、产值奖金及其他特殊奖励）计算，员工在公司不足六个月者按照过去三个月的平均工资计算（不含年终奖金、研发奖金、提升奖金、产值奖金及其他特殊奖励） 。
④工伤假的计算基数为：计时内人员在工伤医疗期内的计算基数为上月正常发放的工资（绩效系数按照1.0核算，不含年终奖金、研发奖金、提升奖金和其他特殊奖励）；计件人员工伤医疗期内的计算基数为2000元/月 。医疗期结束后，如果有进行伤残评价，按照伤残评级结果和国家法律、法规执行 。如果正常康复后，按照公司规章制度执行 。
3.6.1.3工龄津贴、岗位津贴、通讯补贴的计算标准
实际补贴（津贴）=补贴（津贴）标准X实际出勤天数/应出勤天数
3.6.2.4薪资发放
公司将按照所签署的劳动合同规定，在劳动合同规定之日前发放工资
4、其他规定
【工资调整申请表模板 工资调整申请书】4.1公司实行薪酬保密原则，任何员工不得有意泄露或打听他人工资，一经发现将对责任人进行通报批评，并取消当年度所有评优考评 。
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