全勤奖金是指员工月度内出勤达到了公司规定的应出勤天数，并且未迟到、早退和请事假、请病假 。全勤奖金实行200元/月的标准发放 。
3.4月度薪酬总额的确定规定
3.4.1试用期薪酬总额的确定
3.4.1.1计件人员试用期薪酬按照3000元/月的标准核算 。
3.4.1.2计时人员试用期薪酬由员工所在部门经理拟定，部门总监、人力资源和人力资源部经理审核和总经理审批，具体通过签批《入职申请表》的审批流程实行 。部门负责人在拟定试用期薪酬时应根据候选人面试表现及展现出的能力，结合该岗位所处薪酬等级及薪酬总额的区间设定 。原则上，试用期员工薪酬按照岗位所处薪酬等级的薪资总额区间的80%拟定 。如果要超出该限定值，应进行特别说明 。
3.4.2转正、调岗的薪酬总额确定
转正、调岗后薪酬由员工所在部门经理填写《薪酬调整申请单》，按照薪酬调整程序执行 。转正、调岗后的薪酬应处在岗位所处薪酬等级的薪资总额区间 。原则上，不得低于或高于该岗位所属薪酬等级的薪资总额区间的上限和下限 。薪酬调整幅度应限定在0-10%以内，如如若有特殊情况，应附上证明材料并事先向人力资源和人力资源部经理说明后，再填写《薪酬调整申请单》按照薪酬调整程序执行 。如果该特殊情况，未事先向人力资源与人力资源部经理说明并获同意，人力资源与人力资源部经理有权选择不同意该薪酬调整申请 。
3.5薪酬调整的程序
3.5.1薪酬调整的类别
3.5.1.1普遍薪酬调整：普遍薪酬调整是指公司根据经营状况、市场物价、地方政策法规进行薪酬调整，普遍薪酬调整遵照公司届时出台的方案执行 。
3.5.1.2个别薪酬调整：个别薪酬调整是指个别原因导致个别员工需要进行薪酬调整，个别薪酬遵照本管理规定执行 。个别薪酬调整主要分为如下类别：
?因转正的薪酬调整 。因员工试用期考核合格，顺利转正而产生的薪酬调整 。
?因绩效考核的薪酬调整 。因绩效考核结果导致月度薪酬增长或者下调，调整幅度按照《绩效考核规定》执行 。
?因岗位变动的薪酬调整 。因岗位变动原因，包括晋升、降级、岗位调动而产生的月度薪酬调整 。
3.5.2薪酬调整的程序
根据薪酬调整的类别不同，薪酬调整的程序也不同 。具体薪酬调整程序遵照以下程序执行：
3.5.2.1普遍薪酬调整的程序
?人力资源部经理在管理层会议上向公司提出建议，经会议同意后，人力资源部经理撰写薪酬调整方案，并提交管理层会议审议 。
?管理层会议审议通过后，提交至总经理签批 。总经理签批后进行方案进行普遍薪酬调整，并在签批后次月开始实施 。
?其中，方案审批之日前还处于试用期和距离上一次薪酬调整执行日不足180天的人员不参加薪酬普遍调整 。
3.5.2.2因转正的薪酬调整程序
?因员工试用期考核合格，顺利转成导致薪酬发生变动，员工所处的部门主管应在员工转正后7天内填写《员工晋级、调薪申请单》，并提交至部门经理、部门总监审核 。
?部门经理、部门总监审核完毕后，提交至人力资源部经理审核 。
?人力资源部经理审核完毕后，提交至营运总监审核和总经理审批 。
④总经理审批完毕后，自审批之日起次月开始执行新的薪酬标准 。
3.5.2.3因绩效考核的薪酬调整程序
?当员工符合《绩效考核规定》中要求的薪酬调整条件后，员工所处的部门主管填写《员工晋级、调薪申请单》，并提交至部门经理、部门总监审核 。
?部门经理、部门总监审核完毕后，提交至人力资源与人力资源部经理审核 。
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