在装修公司中，项目经理起着很重要的作用 。项目经理一方面要把所负责的项目管理好，另一方面还要预算好项目的各种费用 。那么，装饰公司项目经理如何节省费用呢？以下是小编提供的经验，希望能为大家提供一点帮助 。
方法/步骤1一切装修材料都要质量可靠 ， 保证符合国家质量标准 。
2尽量在批发大市场或者在厂家直接进货，少到零售商那儿去进货 。
3在帮客户装修过程中，一定要算准材料，以免浪费 。
4每一次装修，一定要算好算准装修的工期 。
5每一个施工人员或者工人的工作量一定要估算准确 。
6【装饰公司项目经理如何节省费用】在施工的过程中 ， 一定要加强管理与监督 。
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