惩罚是手段不是目的，惩罚的目的是让员工改进自己 ， 为企业创造价值 。
方法/步骤1教育培训 。只要对哪些经教育不改或者造成后果十分严重的员工才能实施惩罚 。也就是不能不教而诛 。
2针对员工的过错选择合适的惩罚方式，尽量不要伤害员工的自尊心 。
3【在管理中惩罚员工有哪些技巧】惩罚时不能全盘否定员工，打击范围不要太广，不要掺杂个人恩怨 。
4惩罚只是管理的一个环节，而且带有一定的负面作用 ， 应该慎重使用，不能用惩罚代替其他管理 。
5惩罚要有制度支撑，做到有法可依，依法惩罚，而且做到公正、公开、公平！而且要做到原则性与灵活性相结合，毕竟是企业，还需注重方式、方法 。
6惩罚要与薪酬和福利合理结合 ， 要考虑职工的基本生活 。比如可以适当降低薪酬，取消部分福利 。
7惩罚结果不可盲目存档 ， 不要挫败员工积极进取的信心 。
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