提起广东广三保养猪有限公司(以下简称广三保) ， 养猪业无人不知、无人不晓 。三十多年来 ， 它向来是行业标杆 。2016年 ， 广三保内部全面开展改革创新活动 ， 迸发出硕大的活力 ， 年盈利超过一个亿 。
体制改革增添发展活力
广三保副总经理揭扬向采访人员介绍 ， 广三保最开始是由中、美、港合资经营 ， 成立于1984年 ， 投资2600万美元于1985年建成年产3万头臃适种猪和年产10万头臃适商品猪的集约化、现代化养猪场各一个 。是当时最大的种猪场和商品猪场 ， 因此被誉为中国集约化、现代化养猪的先驱 。
起步虽早 ， 但与近几年快速发展的养殖集团对照 ， 广三保并无骄傲的成就 。揭扬坦言 ， 广三保的前几年由于体制缘故 ， 公司管理不到位 ， 机构臃肿 ， 管理成本高 ， 几乎赚不到钱 。
到2004年 ， 外资撤资、中方合资公司改制成为股份制民营企业 。揭扬告诉采访人员 ， 改制后广三保首先做的是理顺关系 ， 大倒芦斧进行改革 ， 合并部分部门 ， 对员工进行定岗成本承包 ， 并将近三分之一的人员辞退 。“当时辞退的人太多 ， 下面反驳的建议很大 。”而正是这样的体制变革 ， 让广三保近年来焕发活力 ， 养殖成本控制在6元左右 ， 2016年盈利一亿多元 。
哺育自主化“广三保”牌种猪
中国“重引种、轻育种”的现状让“引种”问题成为了一个老调常谈的话题 ， 而广三保总经理陈汉伟曾在接受《农财宝典》新牧网采访人员采访时表示 ， 希翼在不久的将来哺育出优异的品种出来 ， 为国家的育种工作做出一些努力 。
揭扬介绍 ， 广三保成立三十年来 ， 先后六次从美国和加拿大引进世界上最优秀的曾祖代种猪6700多头及先进的设备和科学的生产管理模式 。然而 ， 引种并不是广三保发展育种的主要渠道 ， 只是获取优良品种的一个途径 ， 通过引进、消化、吸收、创新 ， 哺育具有自主知识产权的“广三保”牌臃适种猪 。“以最近的两次引种为例 ， 一次引种是关注体型好 ， 另一次是关注繁殖力好 ， 而现在我们做的就是利用这两种好的性状进行品系内选育种 。”
从专业育种转型全面发展
濒临种猪企业增多、散户退出等行业现状时 ， 广三保又如何布局自己的未来呢?揭扬告诉采访人员 ， 单纯的育种企业很难发展 ， 因为种猪企业的主要销售对象是中小散户 ， 大集团又有自己的育种场 ， 而现状散户减少 ， 加上行情波动大 ， 种猪企业难以正确判断 ， 因此必须要转型全面发展 ， 譬如出售猪苗和肉猪 。
揭扬介绍目前广三保下属三个养猪公司 ， 存栏母猪1万头以上 ， 已发展成为出售猪苗、种猪和肉猪的养猪企业 ， 2016年销售猪苗1.8万头 ， 种猪3.6万头 ， 肉用活大猪达到14万头 。
【身为中国现代化养猪的先驱 广三保如何改革适应新时代？】
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