【如何做好团队建设及培养工作】1、增强团队的理解能力 。让团队成员充分理解工作任务或目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致 ， 增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感 。
2、培养团队的责任能力 。责任是最基本的职业精神，胜于能力 ， 没有做不好的工作，只有不负责任的人 。责任承载着能力 。在团队中鼓励共同承担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题，首先要从自己身上找原因，没有该不该，只有要不要 。
3、建立团队的信任能力 。信任是团队开展工作、发挥作用的基础 ， 有两方面意思 ， 一是团队领导信任团队成员，在团队中授权，即勇于给团队成员赋予新的工作，给予团队成员行动的自由 。
4、提高团队的沟通能力 。在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通，激发思维的碰撞 。塑造一种公平、平等的沟通环境 。建立一种公开、以问题为导向的沟通方式 。塑造一种积极、正面、共鸣的沟通氛围 。
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