从顾客上抢地盘，就一个重点，想清楚你的产品要卖给谁 ， 想清楚之后，再从包装策划和渠道上下手 ， 把产品做成顾客想要的样子 。
比如，同样的加湿器，加个“母婴专用” ， 就能比普通的贵一半；同样的手办，你把它当成情怀卖给宅男 ， 就比把它当玩具卖给儿童贵好几倍；同样的茶叶，加上“大师做”噱头的小罐茶，就比普通茶叶贵几倍；同样的紫砂壶，你当茶器卖，还是当手工艺品卖 ， 还是当收藏品卖，又是不一样的价格 。
搞乱对方的阵地，就是看对方的革命据点在哪，提出同样的概念，然后套用前文第一个方法，把他的利润款当做引流款 。
比价是消费者的天性，降价是促销最直接的方法，但是大部分的价格战走到最后，还是伤敌一千自损八百的结果，对于行业发展也不健康；对于消费者，虽然能有暂时的实惠，但是如果商家长期赚不到钱 ， 他还能为你提供优质的服务吗？
当然说到最后，避免成为价格战的牺牲品 ， 还是要挖出自己的护城河，要么是自身影响力，要么是渠道触达能力，要么是核心技术能力，要么是成本控制能力，这样才能做到 ， 我不欺你，我不惧你 。
我是弦发泽，一个接地气的营销人，写点小公司和普通人能用的营销方法，欢迎关注留言讨论，我们只讲能落地的方案，不说假大空的概念 。
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