丰网速运一般几天到货 丰网速运和顺丰速运哪个快( 二 )


一季度,顺丰营收610.5 亿元,同比下滑3.1%;归母净利润 17.2亿元,同比增长68.3% 。
“收购博弈”另一头,加盟商最关心的是自己未来去处 。而这,涉及着关键利益 。有加盟商表态,可以接受并入极兔网络 , 但似乎并不容易 。
据21世纪经济报道采访人员了解,“接纳”百世加盟体系,极兔就付出了极大代价 。去年1-3月,正是两网融合的实操阶段,内部蛋糕在重切 。这一时期,极兔遭遇运营质量服务下滑 。关键点在于,整合原有极兔加盟商与百世加盟商的重叠区域 , 特别在“产粮区” 。
极兔给了原百世加盟商多种选择,包括双方划分地盘、成立合资公司,以及退出加盟体系等 。极兔对外称,融合的大方针是“不抛弃不放弃”,具体到重合部分 , 采用“公开、公平、公正”原则进行地盘划分 。该种方式在全国大部分区域推行顺利,但在部分非产粮区就存在争议,最终大多有争议的加盟商还是在代理区的主持下相互作了妥协 。
有观点认为,两网融合,一定程度上存在极兔原有加盟商“让利” , 据21世纪经济报道采访人员了解 , 这一点在极兔内部并非没有争议,但此种局面并没有进一步升级 。有加盟商称,推动力来自,极兔整体蛋糕在做大 。
对原有极兔加盟商来说,一方面,完成整合后,才能开放淘系入口,客观上增加了业务量;另一方面,面对几何级增加的单量,原有极兔体系也很难承接,从实际运营角度来看,也需要百世加盟体系参与 。
值得关注的是 , 极兔也接纳了原有百世体系的部分历史债务 , 以及加盟商部分溢价成本,这使得本次收购总金额远超 68 亿元本身 。“有些历史问题应该找百世,极兔增加了无谓成本 。”有加盟商如此评价 。
此种结果意味着,极兔很难再接受加盟体系的波动,这令丰网加盟商“入局”显得艰难 。特别在派件切回顺丰的情况下 。“对于有意愿加入交易相关方的丰网加盟商 , 丰网将予以充分协助,配合其开展相关工作 。”丰网在前述通知中提到,但这更像是种单方面说法 。
关于加盟商问题解决进度,21世纪经济报道采访人员曾致电顺丰相关业务负责人,截至发稿前尚未得到回应 。
竞争加剧种种变化背后是,快递市场竞争正在加剧 。国家统计局数据显示,1-3月,实物商品网上零售额为 2.78 万亿元,同比仅增长7.3% 。不复2020年前20%以上增速 。
快递行业,是典型的规模效应市场 , 能够通过单量增长来摊薄单票固定成本 。据公告测算,2014-2021年,中通日均单量复合增长43.1%,对应单票剔派后快递成本复合下降6.1%;2013-2021年,韵达日均单量复合增长41.4%,对应单票剔派后快递成本复合下降14.3%;同期,圆通日均单量复合增长37.6% , 对应单票剔派后快递成本复合下降11.3%;申通日均单量复合增长28.7% , 对应单票剔派后快递成本复合下降4.3% 。
且各家还在加大投入 。公告显示,韵达运输设备账面资产由2017年末7.46亿元提升至2022年6月末15.85亿元;圆通运输设备账面资产由2017年末1.17亿元提升至2022年6月末的12.65亿元;申通运输设备账面资产由2017年末5.25亿元提升至2022年6月末的8.14亿元 。
此种境况意味着,存量市场下,各家新建设备都需要被填满,只能靠吞食其他公司份额 。
由是,战况升级,“价格战”还在继续 。据国家邮政局数据推算,3月,行业单票价格为 9.28 元/件,环比回升 0.2% , 同比下降 3.2 % 。企业端来看 , 圆通单票收入 2.46 元 , 同比减少 0.93% ;韵达单票收入 2.53 元,同比下降 2.32%;申通单票收入 2.41 元,同比减少 5.86% 。

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