操作方法【怎样做公司新员工培训方案】01、明确培训的目的 。
做任何事情都是有原因和目的的,而拟定新员工培训的方案也是有目的的,我们需要明确提出来 , 这样才能够令培训达到我们预期的效果 。如果不能明确培训的目的 , 又怎么能说这样的培训是有意义的呢 。
![怎样做公司新员工培训方案](http://pic.yunnanlong.com/240301/0611114a3-0.jpg)
02、明确培训的对象 。
参加培训的新人员都有谁 , 具体的数目有多少,都有哪些岗位的新鲜血液要输入公司,这些都有明确了 。这样才能更好的安排新人员的住宿或者饮食 。另外,有些公司对新员工的培训过程会有补贴,所以具体的培训对象列出来了,未来进行补贴的时候才更好找到名单 。
03、明确培训的流程 。
培训的时间大概要多久,培训的内容具体有哪些,培训的场所定在哪里,培训的课程都是怎样安排的……等等,这些其实都要先准备好,并罗列在新员工培训方案中 , 这样执行方案的时候才更明晰 。
04、新员工培训考核 。
新员工培训也是需要考核的,这是为了能够明确哪些新员工符合公司的需要,也是为了能新员工加深对企业的认识,对新工作岗位的了解 。对新员工的培训,可以进行笔试或者口试两方面的考核,每个公司都可以按照自身的需求来制定具体的考核方式和内容 。
怎样做公司新员工培训方案的内容就分享到这里。
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