就靠5万用户实现了100万流水!这件事情太值得做了 才4个月( 二 )


见实:完整的商业模式是怎样的?
俞宏兴:小绿券是个社交电商导购平台,京东触达的是商家和用户,我们是京东的服务商,相当于按效果付费的CPS 。京东卖货需要流量,小绿券就通过商家内部优惠券给它带流量 。
我们要把“京东购物用小绿券更便宜”这个信息传达给用户,首先自己买省钱,其次推荐别人买了还能挣钱,小绿券就给代言人提供这样一个平台 。
平台解决的问题:第一、解决供应链,我们接通了京东的供应链 。第二、接通分销系统,代言人可以分销挣钱 。第三、提供技术支持,比如建群有群助理,帮助小B发品 。我们给小B赋能,然后小B帮我们做C端,C端中又会有新人成为小B,就会形成一个循环裂变机制 。
见实:具体盈利模式和可想象的盈利模式是怎样的?
俞宏兴:第一、CPS返佣费用 。京东商家以前做促销是投广告,但投了广告不一定有效果 。现在是CPS,卖一单就返一定的提成 。由京东统一按月结算CPS返佣,返佣比例由商品的品类决定,比如一单返20%左右,之后我们再拿出一大半返给代理 。
第二、广告费 。我们流量大了会有广告位,很多商家可以投放品牌广告 。
第三、帮商家做CPS代运营的服务费 。比如跟一个商家合作,他给我20%的提成,同时我帮他去服务,去策划包装,收取5%的服务费,当然也可以给他生成和小绿券一样的SAAS小程序 。
第四、开放平台 。比如生成一个小店,类似于做实时付费的小鹅通或有赞,你只要来小绿券开一个京东内购店,我们教你CPS挣钱,帮你搞定供应链,帮你搭建平台,你只要做推广挣钱就行了 。
第五、CPS创业平台 。小绿券就是一个价格导购平台,可满足用户吃喝玩乐等消费需求,我们可能接入美团等其他商家的CPS,以后卖房、卖车都可以,因为我们是基于熟人模式 。
如果小绿券是一个CPS创业平台的话,我们就培育了一批专业的销售团队,我们可以匹配各种销售产品 。销售型的公司可以直接跟小绿券合作,小绿券就是他们的销售外包团队 。
见实:小绿券平均客单价多少?
俞宏兴:平均客单价50块钱以内,卖得最好的品类是日常生活用品、食品生鲜、美妆个护、母婴、小型家用电器等 。
整体得看代言人所覆盖圈层和人群 。我们从数据中发现,只要代言人是创业者,或者工作三、五年以上的职场老兵,他们推广卖货效果就很好,他身边的人都是京东用户,而且消费能力也强 。
见实:第一批代言人从哪个渠道获取?
俞宏兴:在做小绿券前,我自己做过一段时间京东CPS,当时有个感知:社交电商就是基于熟人带货 。
小绿券第一批代言人来自我身边的100个熟人、朋友 。我先让他们体验怎么自买省钱,怎么推广挣钱,然后再教他们如何拉新代理,就靠一度、二度人脉关联,裂变速度很快 。
我们目前有200多活跃代言人,代言人会进专门的群 。我们帮代言人去成长,去挣钱,满足了他的需求,这是利他的核心关键点 。同时代理人也会推荐朋友加入,慢慢就形成了一个小的熟人圈子,大家会讨论相同话题,粘性更高,也好运营 。
见实:目前代言人以哪个人群为主?
俞宏兴:主要是25岁到30岁的职场人士,此外,还有大学生、宝妈等人群 。普通大学生做一个月可能有1000多块钱,就可以解决一些生活费 。普通的职场人士可以挣个业余收入,能占他工资比例的30%到50%也很满足 。
我们接下来准备扶持一批业余收入过万的代言人,赋能他们挣钱,还会出一个晋升机制提高他们的收入 。如果他们能挣钱,平台就能做起来 。

推荐阅读