我们有个“拔花生策略”，花生一拔有一大把，如果1个代言人能覆盖30个意向代言人，100个代言人就能辐射3000意向代言人，也就是3000个社群，一个社群覆盖100个用户，一共30万用户 。
见实：目前有遇到什么困难吗？
俞宏兴：对初创团队来说，第一需要人才，比如我们需要市场运营的合伙人，这样就能组成一个铁三角了 。我们最近也在不断发掘代理，遇到优秀的代理，会邀请他联合创业 。
第二需要资本助推，我们现在能盈利活下来，能不断滚雪球 。但没有资本推动，我们的速度可能比较慢 。
见实：自己总结这次短期内从零做到一，主要的原因还有什么？
俞宏兴：第一、种子投资人很会玩CPS供应链，很认可我们，给了我们很大鼓励和一些资金支持 。
第二、之前创业踩过一些坑，这次就补了产品技术的短板，与外部合作互补，搞定了群智能助理，提高了运营效率 。
第三、在社交运营和电商层面都有相关的经验，第一次创业做了兴友书院，后来在脉脉当社群运营总监积累了很多经验 。这次虽然也走了一点弯路，但中途快速调整了方向，确定了要重点发展和赋能代言人 。
第四、因为相信，所以看见 。我们虽然上线时间晚，但团队很拼，小程序刚上线的前半个月，几乎每天迭代一个新版本 。
【就靠5万用户实现了100万流水！这件事情太值得做了 才4个月】
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