第二级则包括总裁、CEO/COO/CTO/CHO/CFO 等，在大公司里CXO一般从业25年以上，但现在年轻的CXO比比皆是 。
一张图看懂互联网行业岗位晋升路线图（仅供参考）
<四>作为一个没有互联网经验的人，怎么入门呢？
前面我们有提到：
技术、设计类岗位，需要具备专业技能和背景、功底，短时间内很难达到高标准；而产品、市场，这两类的职位则是有一定综合要求，入行门槛较高；职能类像是人力、法务、财务，其实也是需要专业知识与背景积累才能做好的工作；所以剩下的就是销售、运营两类相对来说入行门槛不那么高的职位 。
我们详细看一下销售和运营这两类岗位 。
销售类工作主要负责销售公司产品，进行业务营销，扩展和维护客户渠道等工作 。
入门级别的销售，要求对业务、财务、产品/服务和市场有一定的了解，工作内容有少许复杂性 。
更高一级的销售，则是需要建立对业务、财务、产品/服务、市场和指定客需求的系统化理解，工作内容有一定的复杂性 。
而专业的销售，需要对业务、财务、产品/服务、市场和指定客户的需要有准确的理解，能够帮助同事加深这些方面的理解，并可能在某个领域被认为是专家，从事复杂或大型的地域/客户、产品/服务、销售或客户管理流程方面的工作 。
但是销售类岗位的职业发展路径相较专业通道而言，略受制约 。如果不向大的管理层面发展，最高只能达到专家销售的级别，薪酬水平和各项待遇都再难以实现大的突破，高额提成除外 。往管理岗位发展，销售主管、销售经理/城市经理、销售总监等
运营的职能主要对用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度，有针对性地开展用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划 。
因为需要能对产品和市场数据进行分析，并以此为依据推进产品改进，并且始终保持敏锐的用户感觉 。工作内容主要有以下几点：
1)研究用户心理和用户行为，探索用户需求，输出用户数据和反馈的分析；
2)维护活跃用户、激活沉默用户，设计有效激励机制，增加用户粘性，促进流量闭环良性发展；
简而言之，就是吸引用户、留住用户、提高用户活跃度三个方面 。
运营类岗位中有不同的模块，通常分为：
产品运营 / 内容运营 / 数据运营 / 用户运营 / 活动运营 / 游戏运营 / 社区运营 / 社群运营 / 新媒体运营（有时也归属市场部门）
运营类岗位的发展路径或是方向，可以分为两个维度：横向 & 纵向 。
纵向就是拓展运营模块的边际，把其他运营的几大模块都掌握，成为运营领域的专家或是大拿 。
横向则是往管理方面纵深发展，成为运营主管、经理、总监 。但这两个维度都可以互相转换，根据个人的意愿和发展情况而定即可 。
以上信息仅供参考～
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