领导整下属最狠的方法 如何管理下属( 二 )


其次是根本不考虑你的特长 , 安排一些你“无能为力”的工作 。比如 , 你分明不擅长应酬 , 却非要你参加各种饭局 , 端茶倒水 , 传菜敬酒 , 一次次怂恿你喝醉 , 看着你出尽洋相 , 还要明里暗里以此当作笑柄 , 对你冷嘲热讽 。
或者 , 明知你不擅长写作 , 却安排你写材料 , 让你苦不堪言 。这些分工 , 当众公布 , 一旦你无法按时保质完成任务 , 就会毫不客气地批评你 , 指责你能力水平低下 。
如果不能在短时间内 , 尽快让自己适应过来 , 则会被名正言顺地“清除” 。
再次 , 领导给你加任务 , 还体现在各种样式的为难你:比如一整天都不安排工作 , 只要快下班了 , 工作任务也就来了 。哪怕是深夜十一二点了 , 仍然要求随叫随到 。
用工作来“绑架”你 , 用超额的任务来“压榨”你 , 与之相匹配的功劳、苦劳网却要全盘抹掉 , 这种极其不公平的待遇 , 就看你扛不扛得住 , 只要稍微表现出不满 , 或者出现一次懈怠 , 就会成为将你扫地出门的最好借口 。

领导整下属最狠的方法 如何管理下属


04
推卸责任 , 让你成为“替罪羊” 。
有句话说:“欲加之罪 , 何患无辞 。”
领导想要排挤一个人出局 , 最为见效的办法就是“追责” 。
第一个方法 , 就是“小题大做” 。比如同样是上班迟到 , 别人可以忽略不计 。但针对你就会“上纲上线” , 将之与工作作风、严明纪律等大主题联系起来 , 当作反面典型 , 大会小会开展批评 , 让你抬不起头来 。
第二个方法 , 就是转嫁责任 。比如 , 共同参与的某项工作 , 被检查出有一些瑕疵 , 需要整改 。那么 , 根本不把你放在眼里的小领导 , 就会迅速撇清 , 把责任全盘推给你 , 让你成为“背锅侠” 。
也许你想到要去找主要领导辩论一番 , 但你绝不是他们的“对手” , 成心想要将你排挤出局的人 , 早就“恶人先告状” , 你说什么都是“越描越黑” , 根本无法“自证清白” 。
领导整下属最狠的方法 如何管理下属


结束语:
人在单位 , 人际关系之所以微妙复杂 , 就在于很多人仗着手中的点滴权力 , 对他人施加种种打压 , 或明或暗 , 若有若无 , 将套路和心计玩弄于股掌之间 。
当然 , 这些“把戏”终归是要被拆穿的 , 此一时彼一时 , 那些曾经恶意攻击过他人的人 , 终究也不会被认可 。
《菜根谭》里写道:“事事要留个有余不尽的意思 , 便造物不能忌我 , 鬼神不能损我 。”意思就是说做任何事都要留有余地 , 不能太绝情 。如果能这样 , 即使是上帝也不会嫉妒我 , 鬼怪神灵也不能损害我 。
职场上 , 谁都不能一直身居高位 , 谁都不是一直都被人踩在脚下 , 风水轮流转 , 做人留一线 , 日后才好相见 。
作者:如风轻似云淡 。
您的幸福 , 我的祝福 。

推荐阅读