抖音的商业模式分析 常见的五种商业模式类型

8 月 24 日,抖音举办了第一届创作者大会 。这是个特殊的时间节点 。一个月前,抖音公布了其最新的日活数据,超过 3.2 亿;一个月后,就是抖音上线三周年的日子 。抖音总裁张楠说,公司内部曾两度犹豫是否要做短视频产品,等到真正入局时已是 2016 年,市面上已有快手、微视、秒拍……. 对手林立的弯道之上,抖音超车 。
上线 17 个月的时候,抖音 DAU 就突破了 1 亿,成为继微信之后,移动互联网领域增长最快的产品 。它最早以垂类音乐切入短视频赛道,如今将内容生态延伸至出行、旅游、教育等多个领域 。它丰富了短视频的玩法,抢占大量用户市场 。在产品打磨成熟,用户习惯已然养成的当下,在字节跳动高举千亿营收目标的背景下,商业化成为了它下一步亟待思考的问题 。

抖音的商业模式分析 常见的五种商业模式类型


过去半年,抖音成长最快的内容领域是文化教育领域 |图片来源:现场拍摄
Vlog、视频合集:消解碎片化短视频营销生态链的起点是内容制作,通过算法将视频内容分发给用户,再利用大数据对用户行为、需求进行深度挖掘,进而作为短视频制作、营销、广告投放的指导 。因此,不断完善产品玩法,为用户创意提供更丰富的实现可能,是抖音做好商业化的重中之重 。
围绕优质内容生产,抖音更新了一系列功能 。比如,抖音市场总经理支颖在大会上透露,抖音将逐步开放 15 分钟的视频发布功能,为创作者提供更多样的内容载体 。早在今年 4 月,抖音就向用户全面开放了一分钟的视频拍摄权限 。而十五分钟的视频体量足以制作一条 Vlog 。
今年以来,包括微博、B 站、百度,多家平台都在发力 Vlog,抖音也推出了针对创作者的「Vlog10 亿流量扶持计划」 。相比于 15s 的短视频,Vlog 在内容叙述上更加完整,在植入上让创作者和品牌有了更多探索的可能,在媒介传播上也有助于抖音建构更为深刻的表达 。
短视频曾被指摘为碎片化和娱乐化 。为了让短视频内容更加体系化,抖音总裁张楠表示,抖音将会上线一个新功能,「创作者可以把相关视频内容发布在同一合集下,用户可以通过感兴趣的视频进入合集,系统观看相关内容 。」这一功能将率先对教育内容创作者开放 。
抖音官方数据显示,过去半年,抖音成长最快的内容领域是文化教育领域 。该领域一万粉丝以上的创作者数量增长了 330% 。诸如易中天、华中师范大学教授戴建业等知识型创作者,都在抖音上收获了超过一百五十万粉丝 。
B 站董事长陈睿曾提到,B 站上有超过 400 万个学习类视频,今年上半年就有超过 1827 万人在 B 站观看学习视频 。视频愈发成为用户获取信息,学习技能的主流方式,而抖音通过合集等功能将短视频系统化,也有助于其满足用户的学习需求,进而实现知识变现的可能 。
包括知识付费、会员模式在内,易观数据分析,用户付费会将会成为短视频变现的补充形式,「其他内容领域用户付费习惯的普及和移动支付技术成熟的叠加,加速了优质内容付费红利的深化演进,但在短视频付费市场,尚需要一些爆款优质内容引爆,实现模式突破 。」
广告营销仍旧是短视频最为主要的变现手段 。基于视频内容、流量和用户价值,抖音需要为广告主提供硬广宣传、互动营销、植入广告、信息流广告等多种营销解决方案,依托流量入口价值,在资源采购、内容制作等环节,利用数字化决策,实现对用户心智的最大化影响 。

抖音的商业模式分析 常见的五种商业模式类型

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