一场持续五年的社会化公益实践( 三 ) _云知道

除了广告、设计、公益组织圈层，“创益计划”还联动品牌的力量深度参与，将公益项目的诉求与各个企业的产品、技术、服务等能力相结合，实现各方资源的优势互补，弥补线上公益推广的局限，实现线上线下的一体化营销，用生态圈的方式推动公益实效落地，创造可持续社会价值创新。据了解，项目联合百胜中国、安利、唯品会、杭州市温商慈善公益基金会、Ubras等多家企业机构，为捐一元送营养、悦耳行动、健康童乐园计划等公益项目筹得捐款近3000万元。

▲“创益品牌+计划”作品：百胜中国《捐一元?有句悄悄话对你说》
除了社会多方参与共创，公益还需要人人参与。现在，捐赠不再是参与公益项目的唯一方式，每一次关注、转发、互动都将贡献一份公益力量，还有以消费助力公益的全新形式，让公益行动的效果更加直接、可见。随着技术的不断革新，H5、小游戏等轻互动形式，让公众参与公益变得更简单、更有趣，推动公益融入每个人的生活，助力日行一善。

2017年，腾讯启动“创益计划”，推出面向全社会开放的，共创可持续社会价值的生态平台，2021年，“创益计划”全面升级，推出“我是创益人”公益项目助力计划、“创益品牌+计划”、“丰收好物计划”三大核心项目，试图通过开放式公益生态圈的搭建，推动实效公益落地。
可以说，“创益计划”是腾讯在社会公益方面的有益尝试和探索，这是一场持续五年的社会化公益实践。官方数据显示，五年以来，“创益计划”共吸引了5032支参赛团队、13165位创益人的直接参与，实现了近100亿次曝光，带动3亿人参与公益行动。
如何做好社会责任、创造社会价值已经成为当下企业长期发展的一个重要命题，但大量企业依旧存在从0到1的公益实践困难，这也在一定程度上阻碍了整个社会公益资源的流转分配。随着“创益计划”这类公益生态平台的逐步搭建，公益行业的基础设施正在快速完善，企业能够通过加入公益生态，并联合多方资源进行公益实践、推动实效公益解决方案的落地执行，而这或许也将是新时代的企业公益实践路径。
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