进度计划表

【进度计划表】1、制订方案, 选择档次:高档、中档、低档;
2、规划设计, 合理布置:提供需摆放的物品清单;
3、了解行情, 掌握价格:大致了解材料价格;
4、签订合同, 相互约束:避免投诉;
5、对照合同, 验收工程:发现问题, 及时解决 。

进度计划表


装修流程
1.业务洽谈:
(1)设计作业流程解说;(2)客户基本要求讨论;(3)收费方式的提出 。
2.签订委托设计合约(初谈):
(1)进行实地测量记录 。 (2)绘制平面、顶面初步方案 。 (3)设计初步方案沟通和定稿 。
3.全套方案设计(深谈):
(1)绘制设计详图;(2)设计图沟通和定稿;(3)拟定预算书 。
4.预算、材料定稿(细谈):
(1)建材适用性讨论;(2)工程预算书确认;(3)建材表拟定 。
5.签订工程合同书:
(1)签订正式合同书;(2)图纸传送工程部备案;(3)备料 。
进度计划表


6.进场准备:
(1)对居室进行检测, 对墙、地、顶的平整度 和给排水管道、电、煤气畅通情况进行检测, 并做好记录, 交付业主(代理人)签字认可 。
(2)材料准备, 列材料清单, 与备料部门协调 。
(3)人员调度, 确定施工人员, 明确工地负责人 。
7.按时开工:
(1)按合同确定日期开工;(2)设计师、施工员、水电专员现场指导 。
8.施工进行中:
(1)材料配送现场;(2)严格按图施工;(3)施工员监督验收;(4)设计师现场协调 。
9.竣工总验收:
(1)对已装饰装修的居室逐室逐项进行清理打扫;
(2)按有关验收标准进行验收(如需要整改, 再进行检验);
(3)根据实际装饰装修工程量进行总结算,
10.售后服务:
(1)签发装修保修单 。 提供管线电路图、设备 产品的保修卡 。
(2)设立家庭装饰装修工程档案, 安排定期对用户进行联系访问 。

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