3、作业站领导班子的重视 ， 今年农场对各个作业站下达了肉牛养殖和上交任务 ， 作业站的领导积极主动的同畜牧科沟通 ， 并作了大量的工作 ， 党政领导亲自为养殖户担保贷款 ， 掀起畜牧养殖的热潮 ， 使各作业站超额完成下达的指标 。
二、基础设施建设是畜牧业发展的基础
在x年的基础上 ， 对五个高标准园区进行了修建 ， 改造和完善 ， 13276平方米 ， 其中第五作业站新育肥牛舍建6000平方米 ， 月出栏1000头肉牛基地 。 第一作业站500头小区1个 ， 第七作业站500头小区1个 ， 第八作业站x头小区1个 ， 二十作业站500头小区1个 ， 畜牧科实验小区300头小区1个 ， 在第五作业站建青贮窖7座 ， 贮青贮x吨 ， 改善了饲养条件 ， 提高肉牛的生产水平和经济效益 。
另外、服务体系也得到了进一步完善 ， 分别在第一管理区、第三管理区、第四管理区建立了兽医服务站 ， 提高服务质量 ， 强化服务效率 ， 充分利用好各种畜牧兽医技能培训机会 ， 选派人员参加 。 为畜牧业的防疫灭病奠定了良好的基础 ， 真正实现规模化养殖和规范化、标准化、程序化、网络化管理 。
三、加大投资、扩大引资、强化融资加快发展步伐
今年在发展肉牛生产上注入资金1398.8万元 ， 其中农场投入526万元 ， 分别用于(养殖户贷款贴息54万元;饲料地补贴合计38.2万元、上交肉牛补贴30万元、青贮饲料补贴60.8万元;科技园区建设牛舍补贴款合计343万元) 。 外引养牛大户吴洪江、陈格存投入资564.8万元 ， 挣取上级投资208万元 。 为加快我场养牛业发展奠定了基础 ， 同时加快了我场畜牧业发展的步伐 。
四、增加科技含量 ， 向科学要效益
1、肉牛育肥配套技术 ， 主要采用“良种牛 ， 拴系喂 ， 补精料 ， 青贮草 ， 驱虫防疫”五项配套技术 ， 搞高生产水平 。
2、推广五化管理技术 ， 即：“品种良种化 ， 管理规范化 ， 营养科学化 ， 环境卫生化 ， 防疫程序化” 。
3、技术培训 ， “本着走出去 ， 引进来的原则 。 ”将畜牧兽医人员派出学习 ， 将外面的先进经验引进来讲 ， 并学以致用“吸取精华 ， 替其糟粕” 。 经实验全面推广 ， 畜牧科人员深入养殖户 ， 走进养殖场进行技术指导 。
在全场办畜牧养殖培训班五次 ， 其中有养牛、养猪、养鹅、养狐、养貉培训各1次 ， 参加人数达1000人次 。 提高全体养殖户的整体素质 。
4、肉牛冻精改良技术 ， 生猪的强度育肥技术 ， 采用1+7模式和2+3模式饲养绒山羊和肉牛实现过腹增殖等一系列配套技术在我场进行了普遍推广并产生了可喜的经济效益 。
五、防疫灭病是畜牧业发展的保障
1、今年的畜禽的防疫灭病 ， 全科人员起早贪晚 ， 亲自操作 ， 对全场的肉牛、绒山羊、生猪注射口蹄疫3次 ， 羊痘疫苗春秋各1次 ， 猪瘟、猪丹毒、猪肺疫疫苗春秋各1次 ， 禽流感疫苗春秋各1次 ， 并及时地进行补针 。 防疫密度达到100% 。 同时对我场的牛、羊进行了布鲁氏杆菌病进行抽检化验 ， 使我场全年没有畜禽传染病的发生与流行
2、生猪屠宰管理 ， 加强了执法力度 ， 加强集贸市场的监督检查 ， 上集的生猪必须集中屠宰 ， 集中检疫 ， 防止病害肉流入市场 ， 让消费都吃上健康肉 。
六、x年年工作打算
1、x年年对畜牧方面注入资金500万 ， 将肉牛存栏发展到10000头 ， 建x吨青贮窖5座 。
【兽医个人年度工作总结】 2、x年年将在今年的基础上大力发展养牛 ， 提倡千万户养牛 ， 走规模化养殖和全民养殖之路 ， 充分利用牧业资源 ， 稳定发展生肉牛养殖 ， 努力扩大耗粮少、转化率高的畜禽生产;逐步实现以养牛业为主杆 ， 以养羊业为分枝 ， 以养鹅业和特种养殖为树叶 ， 把我场的畜牧业发展成枝繁叶茂的参天大树 。
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