3、合理统筹安排使用资金 。
做好承兑汇票的分拆工作 ， 盘活账面资金 ， 确保经营资金良性循环;及时与业务部门沟通并处理遗留问题 ， 确保无新债权的产生 。
4、加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变 。
通过税务检查 ， 更感觉到转变的重要性 。 财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外 ， 必须对经营业务熟悉 ， 否则事前、事中、事后的财务监督 ， 无从谈起 。 财务工作不仅仅是算账、记账 ， 更重要的是在企业管理中起的核心作用 。
下半年 ， 市场面临滑坡 ， 客户纷纷提出降价 ， 全年预算能否如期完成 ， 对全公司都是个考验 ， 财务部在完成日常核算工作的同时 ， 必须加大对各种资料数据的统计分析 ， 为领导经营决策提供了可靠依据 。 严格控制各种成本及五项费用 ， 加强对公司的各类资产进行清查 。
五是对家底进行盘查 。 与有关部门配合 ， 对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理 ， 并分项整理建档 ， 做到帐、卡、物相符 。
四、提高监管水平
1、加大监控力度 。
使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述 ， 完善各项财务管理制度和内部控制制度 。 不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查 。 在此方面做得还不够 ， 但我们会在今后的工作中加大力度 。
2、对敏感支出 。
敏感科目 ， 敏感事项自查监控落实到责任人 ， 确保审计不出大问题;
五、提高履职能力
1、加强服务意识 ， 提高工作效率;按公司要求 ， 对本部门的岗责标准进行了细化 。
现金报销当日完成 ， 银行转账不超过一个工作日 ， 银行承兑汇票随时到随时背书 。
2、团结协作 ， 提升服务质量 。
加强财务人员“服务于经营 ， 服务于客户”的意识 ， 树立“经营第一 ， 客户至上”的理念 ， 通过主动配合、积极协作 ， 有效处理各种问题和矛盾 ， 做到与业务配合不扯皮 ， 不让客户多等待;不论八小时内外 ， 不论节假日 ， 随叫随到 ， 及时办理收付款及承兑等各项业务 。
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