2、认真做好非车险的展业工作 ， 选择拜访一些大、中型企业 ， 对效益好 ， 风险低的企业要重点公关 ， 与企业建立良好的关系 ， 力争财产、人员、车辆一揽子承保 ， 同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作 ， 在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局 。
3、积极做好与银行的代理业务工作 。 20xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议 ， 20xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系 ， 让银行充分地了解中华保险的品牌及优势 ， 争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度 ， 力求在银行代理业务上的新突破 ， 实现险种结构调整的战略目标 ， 为公司实现效益最大化奠定良好的基础 。
在新的一年里 ， 虽然市场的竞争将更加激烈 ， 但有省公司的正确领导 ， 中支将开拓思路 ， 奋力进取 ， 去创造新的业绩 ， 为做大做强公司保险事业而奋斗 。
上半年已经过去了 ， 迎来了下半年 ， 为了更好的完成工作 ， 为此为下半年作一工作总结 ， 本文是关于安监部下半年工作计划 ， 仅供大家阅读参考 。
下半年工作思路及重点工作安排
1、组织生产、多经系统员工进行《安规》的夏季培训工作 ， 搞好夏训验收考试工作 。
2、完善公司安全教育室功能 ， 搞好新上岗、转岗员工的三级安全教育 。
3、搞好安全隐患排查、安全大检查和秋检五查等活动发现问题整改措施落实情况的督办工作;
4、开展一次对输配电线路防外力工作落实情况的专项监督;
5、修订五大之后与实际工作不符的规章制度 。
6、完善各项工作流程 。
7、加强发承包工程安全管理 ， 继续开展技改、基建工程专项安全监督 ， 对发生事故、障碍、险情或违章的入网作业队伍进行严格考核 。
8、组织开展防止人身事故专项安全监督 ， 重点开展人身安全风险辨识和控制工作 ， 监督、考核各级人员的到岗到位情况 。
9、组织开展秋检工作 ， 实现人身、误操作事故零目标 。
10、做好秋、冬季安全教育培训工作 。
11、搞好安全生产部分同业对标工作的组织协调工作 。
物业下半年工作计划 篇3 各位领导各位同事 ， XXXXX在公司领导的带领下 ， 在全体员工紧密的配合下 ， 各项管理工作持续改进 ， 服务品质稳步提升 。 现对20xx年上半年的工作全面总结如下：
一、前期介入
根据公司安排示范区于20xx年11月26日正式入场 ， 为保证示范区顺利接管 ， 在公司各级领导的支持和公司各部门的配合下完成了示范区前期的各项筹备工作：
员工宿舍的租赁与食堂的开办工作；
根据公司要求达到了秩序、保洁、客服人员100％的上岗率；
完成了示范区前期的开荒保洁工作；
积极的与置业工程部沟通完成了示范区土建、内装修及各类设备实施的验收工作；
与置业策划设计部完成了示范区配饰、绿植的移交工作；
与营销部时刻保持沟通完成了示范区员工工装的选定及服务模式的确定 。
二、组织员工培训
由于是新接项目 ， 大部分人员业务水平不够熟练、专业素质不足 ， 针对这一现状 ， 20xx年1月、2月示范区结合销售中心、样板房管理的需要 ， 围绕配合销售服务客户展示物业形象这一工作重心 ， 全面展开员工礼仪礼节及专业技能培训 ， 培训内容涉及有《物业管理概论》、《物业管理与服务》、《物业服务礼仪》、《岗位操作规范》等 ， 培训人员涉及客服、秩维、保洁14人 。
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