4、抓好领导班子建设 。 坚持党组理论学习制度和民主集中的原则， 认真执行班子议事规则;加强领导， 明确要求， 深入开展群众路线教育实践活动， 破旧立新， 克服四风， 认真落实领导干部一线调研制度， 改进领导干部及干部队伍作风建设;制定方案， 在打造学习型、团结型、务实型、廉政型班子的基础上， 深入开展八型机关和四有队伍创建活动， 不断提升领导干部整体素质 。
篇三：企业下半年工作计划范文
主要原因是公司化经营的大力的发展， 新辟班线上线;其二是由于内部管理的加强， 各项规章制度均得到严格执行， 查处“三私行为”力度的加大 。
二季度工作计划是：
一、全力以赴抓好五一端午假日运输工作 。 精心组织， 确保旅客走好走了， 科学调度， 组织好加班工作， 确保争产争收 。
二、开拓农公客运市场 。 组织运务人员调研周边农村客运市场和所有未开通的省内县际班线， 为公司经济发展增加新的增长源 。
三、做好班公司化经营的后续工作 。 妥善处理好改造后利益分配车辆补偿等相关工作， 同时做好网班线运行后跟踪考核工作， 确保运营利益实现最大化 。 另外对新城公司5条班线做好协调工作， 将其整体从兴化华通公司划入我公司 。
四、重点抓好汽车站站场建设 。 抓紧施工客运站建设工程， 确保尽早投入使用 。 积极争取市政府和交通主管部门的支持和帮助， 全面提升车站的档次， 将汽车站打造成现代化、精品型车站 。
五、整合修理资源， 筹建修理基地 。 大力发展车辆修理和油材料供应， 保证公司化经营的车辆修理和油材料供应的要求 。 协调解决修理厂用地与陶瓷市场的矛盾 。
六、做好飞鹿驾校的筹备工作 。 充分利用当前站场资源， 大力拓展增值业务， 为公司增添新的增长点 。 目前驾校前期各项准备工作就绪， 力争在学生放假前开学收人 。
七、做好汽车站门前绿化岛整体迁移工作 。 由于当前绿化设计不合理， 阻隔交通， 给旅客零距离换乘带来诸多不便， 影响窗口形象， 因此绿岛迁移刻不容缓， 为此请求市局向市政府呈报， 能给予协调处理 。
八、做好交通安全工作和世博会维稳工作 。 公司从上到下， 进行了周密的部署 。 增岗严查， 做好登记工作 。 强化动态管理， 安装gps监控系统， 组建监控室实行有效管理， 确保行车安全 。 确保不发生重大道路交通事故和治安事件， 为世博会创造了良好的旅客运输环境和治安环境 。 此外， 我们还将增开至上海班线， 方便旅客出行 。 九、继续把旅客包车运输作为公司发展战略的一个重点来抓， 进一步做大旅游包车服务市场 。 继续加大投入购买豪华大客车,准备购买4辆51座豪华大巴， 用于旅游市场开拓发展 。 十、按照海陵区政府的要求， 积极做好老东站拆迁前期调查摸底工作， 积极与拆迁办进行对接， 确保不吃亏 。
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