(一)首先在年初完成上年决算和审计工作， 做好年度帐务结转工作 。 根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算， 合理安排， 实行科学预算， 有效控制各项费用的不合理开支 。 为一年的工作打好基础 。
(二)由于门票收入由景区调入集团， 要同税务机关积极协调， 做好帐务及企业所得税调整工作 。 由于已结束， 在年末对全年已发生的业务进行调整难度非常大， 有大量的业务需要从年初开始调整， 我们决定先自行查账调整， 待中介进入后， 邀请国税、地税相关人员共同参与， 一次完成此工作， 以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求， 经得起以后各相关部门的检查 。
(三)在4-5月主要任务是作好的企业所得税汇算清缴工作， 深入研究税收政策， 加强税收法规的研究和学习， 加强与税务部门的联系和协调， 避免因政策法规理解不透给公司造成损失 。
(四)在五月末完成新门票的印制工作， 保证门票调价后的正常销售 。 此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了协调， 省地税已承诺能够保证门票的印制和使用 。
(五)在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点， 增加清查的次数和力度， 以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失 。 在门票、发票的交接领用及销售环节， 从严从细， 完备交接领用手续， 认真填制交接记录和门禁系统信息， 杜绝漏洞， 明晰各岗位责任 。 每天的销售票款等各项收入， 要确保及时足额存入指定帐户， 以保证资金安全 。
(六)在年底之前要提前做好财务决算的准备工作， 及时清理应收款项， 盘点各项资产 。 提前同各部门协调， 能在当年处理的费用一定要当年处理， 在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标的确定 。
(七)在年终决算后， 协助集团领导和相关部门做好各子公司的经营业绩指标考核工作 。
(八)加强资金管理， 统一调配， 根据集团总部及各公司的工作计划安排和财务预算， 科学合理地调控使用好各项资金， 充分发挥资金利用效率， 保证集团各项工作的顺利进行 。
(九)在会计人员管理方面， 结合集团公司财务工作的实际， 以更好的做好财务工作为目标， 进一步明确各会计人员的岗位职责， 真正发挥核算、监督、管理的职能 。 加强会计人员的业务培训,注重工作效率， 提高会计人员的整体核算水平， 引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习， 加强与税务部门各项工作的联系和协调， 通过合理利用相关优惠政策为集团增加效益 。
(十)在原有财务制度的基础上， 根据集团公司财务核算的新要求， 进一步健全和完善财务管理制度， 严格财务人员核算管理， 制定完善的内部财务规章制度， 使财务工作有一个更加规范、完善的制度环境 。 加强对票务、现金的监管力度， 堵住漏洞， 保证资金安全， 定期对各子公司各项财务工作进行自检， 尽量减少财务工作的错误和漏洞， 发现问题及时处理 。
总之， 财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度， 遵守职业道德， 树立良好的职业品质， 严谨工作作风， 严守工作纪律， 坚持原则， 秉公办事， 当好家理好财， 努力提高工作效率和工作质量 。 全面、细致、及时地为领导及相关部门提供翔实信息， 为领导决策提供可靠依据， 为集团公司发展做出应有的贡献 。
企业下半年工作计划 篇2 在公司的带领下， 上半年公司战略性持续改进活动， 销售部的日常工作， 对订单和发货计划的情况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪， 开发新客户和新产品， 各公司产销的任务 。 以下是我下半年的销售工作计划 。
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