在这一年的工作中业务部门主要考核经营指标、工作质量与效率、管理指标强调业务部门做大规模、多创效益的同时 ， 必须确保服务质量、操作安全和法律风险防范 。
xx年总结：
1.物流业务部：
加强了礼貌教育 ， 现在基本做到有电话就接听 ， 主动问好 。
作为单证制作上减少错误率 ， 现在每月对帐单的错误在3次以下 ， 并且做到随时发现随时改正 。
积极为仓库 ， 运输公司寻找业务 ， 新发展了优力多 ， atmi ， 日昌的运输业务 。
和客户担当之间建立了良好的关系 。
2.现场业务部：
控制安全品质事故数量（5起 ， 去年8起） 。
培养现场员工有清扫 ， 清洁 ， 整理 ， 整顿 ， 的习惯 。
每周展开安全隐患会议 ， 把事故的隐患消除在事故发生前 。
按照年度培训计划对员工进行培训 ， 训练 。
3.设备部：
基本做到对仓库设备的检查 ， 维护 。
组织外协公司对仓库外墙进行了重新涂刷 。
基本做到每次政府部门的年检都达到要求 。
4.安全部：
能够做好和政府机关的对应 ， 以保证公司在任何时间都能正常运作 。
能积极寻找最新法律 ， 为客户提供更专业的服务 。
能做好事故处理 ， 尽量把公司的损失控制到最小 。
xx年计划：
随着公司业务的开展 ， 临港仓库变成xx年的重中之重 ， 我要在xx年里除了做好 ， 外高桥仓库的管理工作外 ， 更要把工作的重点放在临港仓库 ， 做好安全 ， 培训工作 。 在外高桥仓库重点培养后备力量 ， 争取能做到每年都比去年好 。
对自身希望：
（1）希望我在来年中通过辛勤的工作 ， 换来满意的薪酬 。
（2）希望去尼泊尔旅游 ， 完成我对家人的承诺 。
（3）身体健康 ， 继续减肥 ， 不能越减越肥 。
【业务部门员工工作总结】 （4）拍出好的照片 。
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