按照年度培训计划对员工进行培训 ， 训练 。
3.设备部：
基本做到对仓库设备的检查 ， 维护 。
组织外协公司对仓库外墙进行了重新涂刷 。
基本做到每次政府部门的年检都达到要求 。
4.安全部：
能够做好和政府机关的对应 ， 以保证公司在任何时间都能正常运作 。
路由器及交换机的维护管理 ， 确保公司网络运行正常 ， 员工正常利用网络资源 。 几个月里克服现存数据资料的不足 ， 艰苦的画出了公司各网络端口的对应图 ， 并且把网络交换机的对应接口进行标识 。 加强路由器的规则设置 ， 优化外网接口 ， 使公司内外网稳定有效地工作 。
能积极寻找最新法律 ， 为客户提供更专业的服务 。
能做好事故处理 ， 尽量把公司的损失控制到最小 。
10年计划：
每年跨年的时候 ， 每个人都会给自己写一封信 ， 不是叙旧而是谨记 。 成长是需要经常分析总结的 。 作为销售部的一员 ， 除了感谢团队的支持外 ， 其实还有一点小小的想法 ， 虽然很小但是影响力还是一定的 ， 需要高层给予意见 。 例如：20xx年销售部一定时期存在抓大放小的现象 ， 上半年的销售统计就能充分的说明情况 ， 销售部的销售能力不仅取决与销售顾问的个人销售技巧 ， 还取决于其他相关部门对于市场动态的反应 ， 活动前期准备不充分 ， 政策制定不果断 ， 方向性的错误也是影响销售成绩的原因之一 ， 因此 ， 很希望20xx年能够有新的计划 。
随着公司业务的开展 ， 临港仓库变成10年的重中之重 ， 我要在10年里除了做好 ， 外高桥仓库的管理工作外 ， 更要把工作的重点放在临港仓库 ， 做好安全 ， 培训工作 。
一年来 ， 我们的工作在公司领导的督导下 ， 在我部每个成员的辛勤努力下 ， 年 ， 我们虽然作出了一点成绩 ， 积累了一些进出口工作经验 。 但与我们的要求相比还存在一定的差距 ， 回首这半年 ， 还有许多方面不尽如人意 。 但是我们相信 ， 对于充满挑战与机遇的新的工作来说 ， 这仅仅是个良好的开始 。 我们有决心也有信心以稳步发展 ， 重点突破为指导 ， 在公司董事长的领导下 ， 在同事的帮助下 ， 在我们自己的不懈努力中 ， 围绕进出口业务勇于创新、勤于实干、锐意进取 ， 努力工作 ， 力争开创我部门进出口工作的新局面!
在外高桥仓库重点培养后备力量 ， 争取能做到每年都比去年好 。
对自身希望：
希望我在来年中通过辛勤的工作 ， 换来满意的薪酬 。
希望去尼泊尔旅游 ， 完成我对家人的承诺 。
身体健康 ， 继续减肥 ， 不能越减越肥 。
拍出好的照片 。
业务部门员工工作总结2 20xx年是不平凡的一年 ， 在百年一遇的全球金融风暴的影响下 ， 公司前4个月收入只有往年的70%的情况下 ， 公司上下团结一致 ， 齐心协力圆满的完成了董事会下达的年利润261万的目标 。 之所以能达成这个目标 ， 是因为公司以公司的可持续发展方向和能力为目标 ， 努力发展现代物流 ， 积极拓展综合货代业务 ， 加速实施人才培养工程 ， 在精益管理、精准考核的管理基础上 ， 通过强化市场开拓 ， 增强风险意识 ， 严格控制成本 ， 挖掘盈利潜力 ， 实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升 ， 达到了以安全保发展 ， 以和谐促稳定的总体发展目标 。
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