一、以资金管理为契机 ， 不断增强预算管理意识
近年来 ， 随着企业精细化管理水平的不断强化 ， 对财务管理也提出了更高的要求 。 我们以此为契机 ， 根据财务管理的特点以及财务管理的需要 ， 零星购置先审批等一系列相关制度 ， 从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核 。 在费用控制方面 ， 采取定额以外的费用、没有审批发生的费用 ， 一律不予报销 。 在现金预算方面 ， 为提高现金预算的准确性 ， 在实际支付时做到 ， 没有现金预算项目的不予支付 ， 超预算支付标准的不予支付 。 在职工借款还款方面 ， 规定了借款务必于发生当月还款 ， 确实起到了降低借款数额 ， 减少资金占用 ， 避免呆帐发生的用心作用 。
二、以培训为动力 ， 不断提高财会人员的业务水平
随着我公司业务量的增大 ， 工作的侧重点和基本点也在改变 ， 因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上 ， 应不断更新知识 ， 不断提高理论水平 。 结合本行业财务工作的特点 ， 认真总结经验、查找不足 ， 保证财务基础工作的准确、及时、完整 ， 为领导及时、准确、完整的带给财务信息 。 透过学习 ， 职称考试 ， 进一步了解财务各项管理制度 ， 懂得了企业财会人员的工作要求 ， 进一步激发了干好财务工作的主动性与用心性 。
三、以考核为手段 ， 促进财务基础管理水平的提高
随着企业管理的进一步深入 ， 财务的管理职能逐渐增强 。 今年 ， 公司为加大职责制考核力度 ， 保证职责制的贯彻落实 ， 制定了职责状考核办法 ， 细化了各项指标和日常工作的考核 。 在此基础上 ， 我们也加大了财务基础工作建设 ， 从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起 ， 认真审核原始票据 ， 细化财务报账流程 。
在今年的财务管理工作中 ， 最重要的一点就是借助公司的考核体系 ， 将管理的要求与重点 ， 纳入工作质量与方针目标考核 。 将费用预算透过月份考核与工资挂钩 ， 全面提高了财务核算质量 。 遵纪守法 ， 实事求是的体现财务经营成果 ， 做到诚信纳税 。
四、用心参与企业经营管理 ， 搞好公司存货、财产物资的清查与盘点
随着财务管理职能的日益显现 ， 财务管理参与到企业管理的方方面面 ， 这其中包括存货的盘点等 ， 加强对公司财产物资的管理 。 规范了库存管理基础工作 ， 确保库存物资的帐帐、帐实相符 。
五、加强资金管理 ， 减少资金占用 ， 提高资金利用率
为加强对资金的统一归口管理 ， 规范运作 ， 强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性 ， 尽可能地规避资金风险 ， 为进一步减少资金占用 ， 提高资金利用率 ， 今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度 。 资金预算 ， 确保了资金的使用合理、规范、安全、有效 。 严格执行现金管理制度 ， 实行财务制约制度 。 以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用 ， 降低了财务费用 ， 提高了企业经济效益 。
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