针对20xx年工作中存在的不足 , 在新一年的工作中 , 我需要做好以下几个方面的工作:
1、在日常工作中注意收集信息 , 以备不时之需 。
2、协助公司领导不断完善各项规章管理制度 , 使公司趋于规范化的管理 。
3、建立人才储备库 , 在公司有需要的时候协助领导招聘合适的员工 。 以公司的利益和需要为出发点 , 把好公司引进人才、择优录用的第一关 。 为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础 。 规范人力资源相关事务的管理 。
4、加强业务知识的学习 , 深入了解咱们公司业务需知 , 以便能更好的协助领导及同事间的工作 。
最后 , 感谢各位领导能够提供给我这个工作平台 , 使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的帮助和关照 。 虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺 , 但我相信 , 勤能补拙 , 只要我们彼此多份理解、多份沟通 , 加上自己的不懈努力 , 相信公司明天会更好 。
行政兼出纳工作总结4 20xx年是公司发展中的关键一年 , 集团公司成立后 , 一切都以崭新的面貌呈现 。 站在新的起点 , 财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划 , 认真贯彻执行公司财务预算 , 以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容 , 以精细化核算、数量化考核为工作方法 , 以利润化为目标 , 以资产经营责任为主线 , 全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式 , 加强成本核算 , 实行全员、全过程的财务管理策略 , 从严管理 , 积极为公司领导经营决策当好参谋 , 为完成公司经营目标作出应有的努力 。 现就目前情况 , 做出20xx年工作计划如下:
一、加强团队建设 , 充分发挥财务职能部门的作用
作为财务部的一员 , 既是一名财务出纳工作人员 , 也是财务管理制度的组织者 , 要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度 , 对条线人员要积极引导 , 做到上行下效 , 帮助条线人员解决问题 , 充分发挥团队的合作精神 , 学先进、赶先进、超先进 , 在条线中展开竞赛活动 , 发挥团队的力量 , 拧成一股绳 , 劲往一处使;在坚持原则的同时 , 我们坚持“三个满意二个放心” , 三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意” , 二个放心是“让集团公司领导放心 , 让公司的老总与各级领导放心” 。
二、加大各项费用控制力度 , 充分发挥财务的核算与监督职能
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年 , 我们将继续加强各项费用的控制 , 行使财务监督职能 , 审核控制好各项开支 , 在财务核算工作中尽心尽职 , 认真处理审核每一笔业务 。
三、搞好财务分析 , 为领导提供有效的参考依据
我知道合理高效的财务分析思路与方法 , 是企业管理和决策水平提高的重要途径 , 并将使我们的工作事半功倍 , 在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习 , 为企业的生产经营销售 , 做好保本点与规模效益、销售定价分析等等 , 量化分析具体的财务数据 , 并结合企业总体战略 , 为企业决策和管理提供有力的财务信息支持 。
四、加强应收款催收管理力度 , 控制好库存材料与产品 , 提高资金的运行质量 , 合理控制资金的使用
大家都知道资金就跟人体的血液一样重要 , 我们公司的主要特点是楼层量大、销售批量大 , 筹集资金是财务的一个主要职能 , 良好的银企关系 , 是企业融资的一根纽带 , 目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制 , 压缩库存 , 合理生产 , 控制资金的流向 , 使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线 , 在资金尤为紧张的情况下 , 财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作 。
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