4、改进供应商的选择
在进行供应商的选择时既要避免单一货源 ， 寻求多家供应 ， 同时又要保证所选供应商承担的供应充足 ， 以获取供应商的优惠政策 ， 降低材料的价格和采购成本 。 这样既能保证采购材料供应的质量 ， 又能有效的控制采购支出 。
五、今后计划与重点
在今后的工作中继续努力学习 ， 不断学习业务能力 ， 开发材料源头信息 ， 加强与供应商的沟通 ， 更好的保质保量完成各项采购工作 ， 使各项工作正确、准确率力争达到100% 。
1、为了更好的完善采购工作 ， 确保做好下一年的工作任务 ， 对没有处理好的事 ， 紧接处理 ， 尽量做到问题不推迟 ， 尽最快解决 。
2、我们的采购工作就是服务于各项目 ， 就是以最低的成本满足高质量严要求的工程需要 ， 一定要对采购的材料细心的分析 ， 在做性价比 ， 始终坚持做好以质论价 ， 货比三家 ， 多快好省的采购原则 。
3、在工作中要多跑、多对比、多总结 ， 边学习边实践 ， 不断提高自己的采购业务水平 ， 加强与供应商沟通要及时做好跟促工作 ， 让他们能主动争取配合我们工作 ， 及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种材料 。
我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验 ， 借鉴好的工作方法 ， 努力学习业务理论知识 ， 不断提高自身的业务素质和管理水平 。 使自己的全面素质再有一个新的提高 。 要进一步强化敬业精神 ， 增强责任意识 ， 提高完成工作的标准 。 为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼作出贡献 。
公司采购部年终工作总结9 辉煌的20xx年即将过去 ， 回顾这一年的工作 ， 内心不禁感慨万千 ， 20xx年是经济形势异常复杂的一年 ， 在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量 ， 得到的采购效益是对采购员的考验 ， 面对这种形势 ， 我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向 ， 另一方面加大和供应商的沟通 ， 即完成了采购任务 ， 保证了20xx的生产需要 ， 同时也学到很多的东西 ， 在业务能力上也有了一定的提高与进步 。 现将主要情况总结如下：
一、踏实认真 ， 更好的完成本职工作
一年中 ， 紧紧围绕20xx的生产和经营开展工作 ， 由于化工20xx急件采购比较多 ， 采购工作经常处于忙碌之中 。 今年化工20xx（除煤炭）共计采购额xx多万元 ， 其中主要原材料xx万 ， 备品备件xx万 ， 劳保用品和工程物资xx万 ， 和去年相比 ， 采购总量减少xx万 ， 主要减少原因是去年化工20xx技改后原材料用量减少造成的 。
虽然采购量比去年减少了 ， 但作为采购人员 ， 从供应商的选择到采购计划的下发 ， 采购价格的控制到交货期等 ， 我都严格管理 ， 有条不紊 ， 较好的完成了全年的工作任务 。 在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况 ， 同时积极了解和学习业务知识 ， 并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务 ， 保障20xx生产顺利进行 。
二、千方百计 ， 降低采购成本
采购工作是不断的花20xx的钱 ， 但怎样节约 ， 以最低的价格买到最合适的产品 ， 是我不断思考的问题和努力的方向 ， 在采购过程中 ， 我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作 。 今年以来 ， 各种材料价格波动比较大 ， 原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌 ， 在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的 ， 但是我通过多方面的沟通 ， 理顺价格构成的各个明细 ， 适当合理的进行了价格的调整 ， 确保了生产的顺利进行 。 但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势 ， 故与年初制定的计划相比 ， 共计涨xx多万 。
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