三、成本控制
20xx年 ， 本部门将在日常工作中进一步提高工作效率 。 除采购价格等方面的控制外 ， 还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内 ， 具体方面如办公物品的使用 ， 电脑的使用管理 ， 物资运输费的控制等方面 。
四、采购效率
20xx年 ， 我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化 ， 尽可能的减少采购周期 ， 提高采购的效率和及时性 。 并且对各种物资的采购周期进行统计计录 ， 提供各请购单位制定请购计划时的参考 。
五、异常情况的处理
因供应商生产能力的不足 ， 或其它原因引发采购异常时 ， 我部将第一时间知会相关领导并积极应对 。 同时将对异常情况的发生原因进行分析处理 ， 记录在案；如有必要 ， 将进行法律程序进行公司利益的维护工作 。
六、部门之间的协调
独木不成林 ， 采购部做为一个服务性部门 ， 将谨记自己的职责 ， 将一切以公司为重 ， 与公司其它部门分工协作 ， 提高生产效率 ， 降低成本 ， 使公司效益最大化 ， 为公司发展提供助力 。
公司采购部年终工作总结14 一年来 ， 在公司领导及部门负责人领导下 ， 和同事们的协助下 ， 自己在思想意识方面和工作作风态度 ， 得到了进一步的完善提高之中 ， 一年来通过自己的辛勤认真负责的工作 。 有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务 。
回顾一年来的主要工作情况：
一、在思想树立全局观念 ， 主动围绕着商场运营的正常进行 。 自己在平凡的工作岗位上 ， 有意识的当好螺丝钉 ， 积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况 ， 及时了解有关信息 ， 克服采购品种方面繁多的难点 ， 不厌其烦、用心细心多了解 ， 根据多年来在采购方面的经验 ， 为了合理选购宁愿自己多辛苦点 ， 为了节支采购成本 ， 采取优选多方选购 。
二、在努力完成采购任务之外 ， 同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定 。 而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题 ， 能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改 。 得到保洁方面的理解与及时改进 。
三、在采购的过程中 ， 自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上 ， 不谋私利 ， 始终把个人前途和公司的发展联系在一起 。 始终怀着感恩的心理善待本职工作 。 始终十分珍惜本职工作 。
四、工作中注重学习与了解、倾听与多问 ， 了解的过程也是学习的过程 ， 自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作 ， 做到心中有数 。
五、坚持团队精神、团结同事 ， 共同协作 ， 自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态 ， 在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合 。
当前公司面临的问题诸多 ， 旧的问题解决 ， 新的问题不断出现 ， 在管理方面仍然需要不断改进、探索 ， 完善机制 。 作为一名公司员工 ， 自己将从本职工作方面做起 ， 思想上保持敬业精神 ， 工作中严格要求自己 ， 以身作则 ， 心态上谦虚谨慎 ， 尽心尽责 ， 始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感 。 在工作中不断加强学习 ， 改进完善自己 ， 提高自身的综合素质 ， 以适应公司发展的要求 。 总结经验 ， 吸取教训 ， 力求避免失误与差错 ， 探索改进采购新方法 ， 提高工作效率 ， 加强同各方面的沟通协作 ， 切实努力把采购工作做到更好 。
总之一年来 ， 自己通过努力和工作实践取得了一些成绩 ， 但也存在诸多不足之处 ， 对相关的业务知识技能 ， 对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉 。
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