2、身边随时携带小笔记本 ， 将科室出现的问题记录下来晨会反馈 ， 每月科会集中反馈 ， 保证每一位护士均能了解科室发展的动态 ， 使科室顺利发展 。
3、每月护理查房去除以往按部就班模式 ， 选取科室病重病人为查房题目 ， 科室所有人员均提前复习 ， 由护士长随机指定人员进行讲授并提问 ， 业务学习自定题目 ， 制作幻灯 ， 全科讲授 ， 充实护士长及科室护理人员理论知识 ， 调动大家用心性 。
4、定期与其他科护士长交流管理经验 ， 取长补短 ， 提高护理管理潜力 。
5、在护理部及科主任的支持下 ， 参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议 ， 充实管理知识 ， 提升管理潜力 ， 提高管理质量 。
6、做好一次性耗材的管理 ， 杜绝浪费 ， 防止过期 。
7、组织科室人员用心参加医院各项活动 ， 在今年趣味运动会中获得了优秀奖 ， 学制度用制度比赛中获得三等奖 ， 全院授课比赛中获得二等奖 ， 科室均给予了必须的奖励 ， 并鼓励大家今后再接再厉 ， 踊跃参加 ， 发挥才能及光芒 。
三、强化培训 ， 提升护士综合素质
⑴护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习 ， 利用晨会定期抽查掌握程度 ， 在医院组织的理论和操作考试中 ， 我科护士考试合格率100% 。
⑵护理科研今年护理人员忙于工作 ， 忽略了护理科研的重要性 ， 使得今年发表的文章较少 ， 透过研究生期间学习的科研知识 ， 主动向科室人员讲解 ， 凡是遇到有疑问的课题 ， 大家主动查阅参考文献 ， 共同探讨可行性 ， 争取在明年的工作中争取发表2～3篇核心文章 。
⑶弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的潜力和需求等五个因素实行弹性排班 ， 满足大家需求 ， 促进科室和谐发展 。
⑷继续教育俗话说“活到老 ， 学到老” ， 医学是一门复杂的学问 ， 需要大家不断继续学习 ， 才能够提高自身综合素质 ， 年初给大家定1个学习的目标 ， 年底考核 ， 作为评优的标准之一 ， 让大家主动学习 ， 主动交流 ， 并争取为大家带给更多的出去交流和进修的机会 。
四、深化优质护理服务 ， 提升护士及患者满意度
1、认真落实优质护理服务内涵 ， 对卧床患者做好基础护理 ， 为病人带给舒适的环境 ， 定期检查优质护理服务落实状况 。
2、改革原有工作模式 ， 科室共有xx名护士 ， 故实行职责制整体护理 ， 即每位护士根据病房病人的数量分管2～三个病房 ， 负责病房病人的一切治疗 ， 为病人带给连续而优质的护理服务 。
3、为了把护士还给病人 ， 使护士有更多的时间为病人服务 ， 在院领导及护理部领导的帮忙下 ， 实现了药品、器械及物资的下收下送 。
在辛勤的工作中 ， 20xx年即将过去 ， 在完成医院工作目标的同时 ， 我们本着“以病人为中心” ， 给病人送去了光明 ， 带来了生活上的福音 ， 然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱 ， 期望在新的一年里 ， 让我们继续携起手来 ， 团结一致 ， 踏实敬业 ， 在圆满完成工作的同时 ， 重视科研培训 ， 加大科研力量 ， 灌输科研意识 ， 使骨二科护理人员不仅仅在工作中表现一流 ， 在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进 ， 走在医院的前列 ， 为科室和医院的发展做出更大的贡献!
骨科护士长工作总结5 20xx年 ， 我院进一步完善各项规章制度 ， 改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益 ， 建和谐护患关系放在第一位 ， 加强护理质量控制 ， 加大护理监督力度 ， 重视护理骨干的培养 ， 优化护理团队 ， 强化三基三严训练 ， 加强中医护理技术操作 ， 狠抓业务管理 ， 内强素质 ， 外塑形象 ， 创造性地开展工作 。
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