三、今后的努力方向
作为一个合格的出纳 ， 必须具备以下的基本要求：一、学习、了解和掌握政策法规和公司制度 ， 不断提高自己的业务水平和知识技能 。 二学会制订本职岗位工作内部控制制度 ， 发挥财务控制、监督的作用 。 三、出纳人员要恪守良好的职业道德 。 四、出纳人员要有较强的安全意识 ， 现金、有价证券、票据、各种印鉴 ， 既要有内部的保管分工 ， 各负其责 ， 并相互牵制 。 四、很好的沟通能力 。 特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力 。
以上是我近三个月工作以来的一些体会和认识 ， 也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程 。 在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏 ， 做好出纳工作计划 ， 认真工作 ， 努力实现自己的人生价值 。
在此 ， 我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中 。
出纳年终工作总结13 年初 ， 置业公司经营管理模式调整 ， 财务工作并入财务部 。 客旅分公司人员分流 ， 财务工作又并入财务部 。 新公司像雨后的春笋一样不断地涌现 ， 会计核算、财务管理工作纳入财务部 。 xx年集团公司推出财务合同管理月 ， 财务部被推向了阵地最前沿 。 xx年集团公司实际预算管理 ， 财务部是冲锋陷阵的先锋队 。 公司内部 ， 要求管理水平的不断地提升 ， 外部 ， 税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控 ， 在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了 ， 下面总结一下一年来的工作 。
一、职能发展
（一）、过去的一年 ， 财务部在职能管理上向前迈出了一大步 。
1、建立了成本费用明细分类目录 ， 使成本费用核算、预算合同管理 ， 有了统一归口的依据 。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整 ， 制订了会计报表管理办法 。 使会计报表更趋于管理的需要 。
3、修改完善了会计结算单 ， 推出了会计凭证管理办法 ， 为加强内部管理做好前期工作 。
4、设置了资金预算管理表式及办法 ， 为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金 ， 铺下了良好的基础 。
（二）财务合同管理月总结 。
公司推出“财务、合同管理月活动” ， 说明公司领导对财务、合同管理工作的重视 ， 同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求 。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性 ， 财务总监姚总亲自给财务部员工作动员 ， 会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感 ， 看问题、做事情缺少前瞻性 ， 进行了一一剖析 ， 同时提出财务部不是核算部 ， 仅仅做好核算是不够的 ， 管理上不去 ， 核算的再细也没用 ， 核算是基础 ， 管理是目的 ， 所以 ， 做好基础工作的同时要提高管理意识 ， 要求财务人员在思想上要高度重视财务管理 。 如对每一笔经济业务的核算 ， 在考虑核算要求的同时 ， 还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题 ， 现在考虑不充分 ， 以后出现纰漏就难以弥补 。 针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置 。
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