时间就如同白驹过隙般的流逝 ， 成绩已属于过去 ， 新一轮的工作即将来临 ， 做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的年度培训工作计划5篇 ， 仅供参考 ， 大家一起来看看吧 。
年度培训工作计划 篇1 培训主题
“新课标、新教材、新课堂”
培训目的
校本培训是教师继续教育的一种有效形式 ， 也是学校成为学习型组织的有效载体 。 为进一步推进课程改革的进程 ， 提高广大教师实施素质教育和新课程的能力水平 ， 促进教师的专业化成长 ， 建设全民学习 ， 终身学习的学习型社会 ， 本校将按县进修校对校本培训的要求 ， 结合本校工作实际 ， 进一步完善校本工作 ， 使其逐步走上科学化、规范化轨道 。
培训组织
为使校本培训工作落到实处 ， 成立中心小学校本培训领导小组 。
组 长： 方函 副组长：包亚云 王志科
成 员： 林秉查 包长智 季爱花 吴菁菁 林须映 钟金斌 许萍 陈瑞静
培训形式
专题学习、读书自学、研究性学习、案例反思、交流研讨、专题讲座、课题研究等 。
【年度培训工作计划锦集五篇】 培训资源
1 、充分利用县教师资源和信息资源 ， 整合校内外教学研究和教育科研 ， 研究开发和合理利用适应校本培训需要的高质量的培训资源 。
2 、充分挖掘和利用市、县学科带头人、骨干教师的人力资源 。 组织他们承担校本培训者的角色 ， 在培训中交流他们丰富的经验以及对当前新课程改革实验的独到见解与思考 ， 以充分发挥学科带头人、骨干教师在校本培训中的作用 。
3 、充分挖掘和利用新课程改革实验过程中学校的生成资源 。 关注教师的发展 ， 充分调动教师参与校本培训的积极性 。 发现和总结本校教师在开展课程改革实验中的典型案例 ， 充实校本培训资源 。
培训管理
1、加强对校本培训的领导 ， 从学校实际情况出发 ， 加强对校本培训工作的督导检查 ， 抓好典型 ， 以点带面 ， 不断总结经验 ， 积极创造条件 ， 促进校本培训的发展 。
2、加强对校本培训工作的指导 。 注重对校本培训的经验积累 ， 发现在培训中存在的问题 ， 加以继续研究 ， 推动校本培训工作的全面开展 。
3、结合本校实际情况 ， 按学年度制定本校教师校本培训计划 ， 把本校教师参加校本培训情况纳入教师岗位实绩考核内容 。
年度培训工作计划 篇2尊敬的金女院领导：
您好！
首先感谢学院各位领导在20xx年度对本中心工作的关心和支持 ， 在你们的帮助下 ， 我们成功开办了“卓越女性高级研修班” ， 并在下半年开设了数场大规模且有影响力的讲座 。 培训中心的各项工作正常开展且得到了学员和外界的好评 ， 产生了一定的社会效应 。
下半年以来 ， 我们认真思考分析了自身的特色与优势 ， 并分析了当前社会的行业需求 ， 计划在20xx年度开办“形象代言人特训班”这一项目 ， 现将本项目的情况说明如下 。
一.项目概要
1.在激烈的市场竞争中 ， 企业要扩展市场、提高知名度、塑造良好形象 ， 形象代言人是企业与消费者沟通的桥梁 。 企业呼唤“形象代言人” ， 这一趋势预示着我国对形象代言人的使用即将走向专业化、普遍化 。
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