前面的路 , 还很长 , 我们要攀爬的坡 , 还很陡 。 今后一定会有诸多挫折 , 也会有很多个出师不利;还会有人对我这个校长所作出的每个决策不认可 。 实话说 , 我真想读懂老师们的心 , 请给我一定的时间;但我们都明白 , 学校不可能解决得了每个问题 。 我深知我所肩负的使命是何等崇高 , 我真心地希望得到全体教职员工的支持和帮助 。 为了xx小学的发展 , 我或许会一次次地向您讨教 , 那就请给我以耐心;或许需要您的建议 , 那就请给我以智慧;或许需要您做出奉献和牺牲 , 那就请给我以慷慨;或许在人事安排和工作安排上使你不如意 , 那就请给我以谅解;更有时候如果我的工作中出现失误 , 那就请毫不客气提出批评 。 我希望能与大家进行深层次的倾听和交流 , 能自由地、创造性地讨论一些那怕是微妙的话题 , 更希望能成为大家的朋友 。 对于大家将来给予我的支持 , 我衷心感谢!我在xx小学教职工大会上的首次讲话 , 或许不能成为经典 , 只期盼成为老师们了解我的起点 。
朋友们 , 职位是会变化的 , 但友情永远不变 。 我愿和所有的老师成为朋友 , 和朋友们一道为xx小学的发展建功立业 。
最后祝老师们在新的学期里工作顺利 , 阖家幸福 , 在事业上取得更辉煌的成就!
谢谢大家的聆听 。
小学校长就职演讲稿5各位领导、各位老师:
首先感谢领导与广大教职工的信任与支持 。 此时此刻 , 我感到更多的是责任与压力 。 经过几代人的艰苦奋斗和无私奉献 , 学校已经取得了显著的成绩 。 如何在保持现有优势的基础上 , 使西电有更大的发展、在国内外有更大的影响 , 是党和人民赋予我们的历史使命 , 是广大教职工寄予我们的深切厚望 。 我已深深感到了这种责任的崇高 , 这一任务的艰巨 , 这副担子的份量 。
借此机会 , 我谈几点想法:
一、狠抓学科建设 , 向着研究型、开放式的目标阔步前进
两年前 , 我们在思考应该把一个什么样的西电带入新世纪的问题 。 今天 , 我们在思考西电应以什么样的姿态面对新世纪的问题 。 回答是什么呢?我想应当是一个朝气蓬勃、奋发有为的新西电 , 是一个特色鲜明、研究型、开放式的国内外知名大学!
为此 , 就要以学科建设为龙头 , 因为学科是高校教学与科研工作的基础 , 学科建设的目的是提高人才培养质量、科学研究水平和管理能力 , 为实现教学、科研和社会服务三大功能打下坚实基础 。 一句话 , 学科建设是高校建设的永恒主题 。
首先要建设好重点学科 , 突出我校电子与信息特色;其次 , 建设好211工程的“三群一点” , 这是我们的骨干学科;再者 , 着力培育新的学科增长点 , 大力发展新兴学科、交叉学科与边缘学科 , 不断增强学科发展的后劲 。
二、以人为本、大力加强师资队伍和管理干部队伍的建设
一流的学科靠谁来创造、靠谁来建设呢?靠创造型的人才 , 靠大师级的教授、靠一流的管理人才 。 因此 , 就要以人为中心 , 以人为根本 , 尊重人 , 重视人 , 把人的积极性、创造性和主观能动性发挥好、引导好、保护好 。 说到底 , 就是要扎扎实实地建设好师资队伍和干部队伍 。
首先要有一支知识结构优化、年龄档次合理、具有较高学术水平的师资队伍 , 树立教师是学校主体的意识 , 贯彻教授是大学灵魂的观念 , 行动上而不是口头上提高教师的待遇与地位 , 使大家树立校兴我荣、校衰我耻的主人公意识 。 同时 , 要建设一支廉洁高效、扎实肯干的干部队伍 。 要坚持德才兼备、任人唯贤的选拔干部的原则 , 确实把那些政治上成熟、作风正派、乐于奉献、有能力的人提拔并充实到各级干部队伍中去 。
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