十、人事
xx乡中心小学今年人事变动 ， 坚持大稳定 ， 小调整的原则 。 除调出我校、调入我校的部分教师外 ， 其他变化不大 。 我校要建设一支廉洁高效、扎实肯干的老中青相结合的领导队伍 。 要坚持德才兼备、任人唯贤的选拔人才的原则 ， 确实把那些政治上成熟、作风正派、乐于奉献、有上进心、有能力的人提拔到中层领导队伍中来 。 不能胜任现有职务的人员 ， 免去现在所任职位 。 说实在的 ， 我们不算领导 ， 也不是什么职位 ， 只是在肩上多了一份责任 ， 这份责任是来自内心 ， 不是显摆 。 因此明年的今天将会在人事安排上有一定变动 。 能力决定自己 ， 命运掌握在你的手中 。
十一、经费
教育经费的使用由中心小学财务室统一管理 ， 统一做账 。 从本学期开始 ， 建立各村完小账目本 ， 按学生人数 ， 适当划拨一定数量的办公经费到各村完小 ， 各村完小勤工俭学的资金或村完小领导、教师协调下来的资金并入该村完小账目中 ， 由村完小合理使用 ， 中心小学校长审批 。 寄宿制、营养餐的资金使用严格按国家规定执行 。
十二、奖励
为进一步完善管理机制 ， 创设争先创优的竞争氛围 ， 充分调动全体教师工作积极性 ， 推进课程改革 ， 实施素质教育 ， 全面提高教育教学质量 ， 制订出奖励办法 。
1、个人教学质量名次奖；（含两方面内容：班级在全乡的排
名、单科完成指标数在全乡的排名）
2、个人教学质量提高奖；
3、年级科目提高奖 。
4、毕业班质量奖 。
具体奖励办法待制定后 ， 由教代会讨论通过并实施 。
我相信 ， 有我们全体教师的同舟共济 ， 我们一定会做得更好 。
现在 ， 我提三点希望 ， 与全乡教育工作者共勉 ， 三点要求 ， 各学校必须做到：
三点希望：
一是立足现实 ， 总结经验 ， 转变作风抓管理 。 面对我乡教育工作中存在的薄弱环节 ， 在座的每一位同志要认真分析梳理工作中的不利因素和有利条件 ， 进一步总结经验 ， 研究解决的办法和措施 ， 切实转变工作作风 ， 充分调动我们的工作热情和积极性 ， 踏踏实实干工作 ， 一心一意谋发展 。
二是抓住机遇 ， 乘势而上 ， 巩固成果促发展 。 在县教育局、乡党委、政府的坚强领导和高度重视下 ， 在全乡教学取得成果的基础上 ， 抓住时机 ， 打牢基础 ， 巩固成果 ， 努力改善办学条件 ， 提高教育教学质量 ， 促进我乡教育教学工作的持续、稳步、健康发展 。
三是加强团结 ， 同心同德 ， 围绕教学抓质量 。 今年是加快发展、承上启下的关键之年 ， 我们必须清醒地认识到教育教学工作面临着新的机遇 ， 同时也将遇到新的困难和问题 ， 但我们相信只要我们团结一致 ， 齐心协力 ， 切实加强对教育教学工作的管理 ， 依法治教 ， 认真履行职责 ， 同心同德 ， 克服困难 ， 勤奋工作 ， 围绕教学抓管理 ， 围绕管理抓质量 ， 努力使全乡的教育教学水平有一个新的突破 。
三点要求：
一、回校后进行安全大排查 ， 发现安全隐患及时解决 ， 自己解决不了或近期未能解决的及时上报中心小学办公室；
二、做好新学期开学的准备工作 。
三、进行两天的养成教育训练 。 内容有：集队、队列训练（齐步走、跑步、向左、向右等）、坐姿；有寄宿制学生的还要训练叠军被、摆齐洗漱工具等 。
老师们：我不能改变天气 ， 但我可以改变心情；我不能改变容颜 ， 但我可以展现笑容；我不能预知明天 ， 但我可以用好今天；我不能改变过去 ， 但我可以改变未来；我不能改变别人 ， 但我可以改变自己；我不能事事如意 ， 但我可以事事尽力 。
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