演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿 。 在现在社会，在很多情况下我们需要用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编精心整理的经理就职演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧 。
经理就职演讲稿1各位领导、各位同事：
将和同志们一起工作、学习，从今天这个时刻开始 。 很荣幸！很多同志可能知道，最早是从出去的现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感 。 对咱们厂还是比较熟悉的一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄 。 走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，今后的工作中，将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色；二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作 。
由于我比较年轻，业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，会虚心接受，不断上进；四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务 。 具体工作方面，今天还没有发言权 。 当然，需要表明一个态度，就是做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务 。 此，希望得到座各位领导、同事的大力支持和帮助 。
安排我来公司与大家一起工作，承蒙组织对我信任和重托 。 感到非常的荣幸 。 此，衷心感谢组织上对我培养、教育和信任；感谢大家对我欢迎，这里，特别感谢忘书记、吴部长等领导送我岗 。
我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好！谢谢大家！
经理就职演讲稿2 大家好，很荣幸作为经理在这里发言 。 我有膝下几点想说：
第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及战略执行方案 。
其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位 。
（1）品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次，必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、人力资源优势、综合管理优势等；
（2）市场定位，我们公司根据自身实际状况，在今后3—5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场 。
（3）产品定位，重点解决的是在今后3—5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题 。
（4）区域定位，要解决的是在今后3—5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展 。
第二，公司销售模式有待于进一步完善和细化 。 传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例是我们需要考虑的 。
第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确 。 公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，严并格建立计划管理机制，确保各区域月度、年度计划达标 。 并严格贯彻在销售人员日常销售工作中 。
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