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就职竞职演讲稿10篇

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演讲稿以发表意见， 表达观点为主， 是为演讲而事先准备好的文稿 。 随着社会一步步向前发展， 很多地方都会使用到演讲稿， 你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编为大家整理的就职竞职演讲稿， 欢迎大家借鉴与参考， 希望对大家有所帮助 。

就职竞职演讲稿10篇



就职竞职演讲稿1各位领导：
首先， 感谢公司提供了这个展示自己、让大家熟悉我、了解我的机会 。 “公开、平等、竞争、择优”， 这是历史的必然， 也是时代发展的要求 。 这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战， 将有益于我个人素质的提高 。 此次竞争， 无论成功与否， 我都将一如既往的服从组织的安排， 干好自己的本职工作 。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理 。 下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲 。
一、个人简介
我叫高强， 现年30岁， 专科学历， 现任职国美电器基隆店门店经理 。 20xx年6月到国美电器工作至今， 曾经在文化店， 天化店， 基隆店工作， 主要负责行政治理， 店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作 。 工作三年多来， 在分部领导的带领下， 在同事们的支持配合下， 我认真的做好各项维护、开发及治理工作， 圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务， 部门的相关工作取得了较大的成绩， 尤其在春节期间的销售工作， 我们门店不断创新， 应用各种新思路、新办法， 及时迅速的完成各项开发任务， 受到分部领导的好评 。
二、对岗位的熟悉我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理 。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成， 国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧 。 必须建立以企业文化为基础， 以优质服务为运营控制， 在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展， 才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久” 。 因此， 在当前竞争激烈的环境下， 我们企业如何保障顾客利益最大化， 以人本文本客本为策动力， 是企业生存和发展的基础和要害 。 同时， 为保证企业财富最大化， 我个人认为应按照季节变化， 节假日， 客流大小， 竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场， 最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制， 不断优化、提高， 并利用严格的规范流程与新的手段， 降低运营成本， 使企业在竞争中取得更大的优势 。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境， 提高我公司运营质量， 为一线业务发展做好后台支撑 。 主要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理办法， 库存计划， 保障卖场的安全、高效、稳定运行 。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发， 组织店内、店外促销活动， 作好人员调配、商品排列、布局， 协调、配合厂家的现场促销， 有效降低企业运营成本 。
3、及时、正确、有策略的开展时常调研， 确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策 。
4、掌控门店及配送中心库存情况， 执行安全库存制度， 提高资金使用率， 加快资金周转 。
5、对样机进行专项治理， 加快样机周转 。
6、组织业务培训， 员工的业务知识和销售技巧， 制定技术规范、开展技术支援， 提高全店人员整体水平 。 监督对员工下达促销商品的了解及主推情况 。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制， 并对结果反馈、分析 。

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