在房地产行业债务杠杆的持续拉低过程之中，行业所面临的问题愈发复杂。调控的本意在于帮助行业挤水分、排风险以及推动行业升级、发展。房地产企业在过去几十年中，也同样承担了推动国内住房市场化进程的时代使命，功不可没。
房企并非单纯逐利，肩上也有一份“保障”住房供应的责任。试想，如果没有房地产企业，仅凭福利分房，我们的住房数量与品质远远难以达到如今的水准。
我们所推出的“寻诀”系列房企报道，不仅是对企业战略及市场现状进行剖析，更重要的是要帮助企业重拾未来行业信心，客观面对整体困境，积极解决自身问题。
2016年，美的置业加速全国化布局，在调整城市布局后进驻广州、合肥、成都等一、二线城市，努力提升企业的抗风险能力；2018年，美的置业在港股上市，随后成功跻身千亿规模房企队列。美的置业的出现，对于整个行业而言，更添了一份“美”。
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在美的置业规模不断攀升的同时，其对于产品的打造也并未掉队，以“智慧地产制造商”作为其发展定位，创新打造“5M智慧健康社区”产品价值体系，从美的智慧M-Smart、美的健康M-Health、美的品质M-Quality、美的服务M-Service、美的生活M-Life"5大维度打造美的置业的居住价值观。
自身具备智慧属性的美的置业，正凭借其在制造业所积累的优势，不断优化房地产业务发展，这也正是一众传统房地产企业所缺失的。
迈过千亿门槛 美的置业短期目标达成
自2018年上市以来，美的置业的销售规模从790亿元增至2020年的1261.6亿元；营收从301亿元增至2020年的525亿元，年均复合增长率超32%。
美的置业32%年均复合增长率的背后是其丰厚的土地储备和关键区域的战略布局。
在土地储备层面，美的置业主要土储位于产业发达区域和人口流入较快区域，抗风险能力较强。截至2021年上半年，美的置业土储总建筑面积 6309万㎡，权益总建筑面积 4223万㎡;，土地储备充足丰盈。
在战略布局层面，美的置业立足大湾区与长三角经济区。2021年上半年，美的置业在华东、华南等核心区域的销售占比提高至69%，一线、二线及强三线城市的销售占比提高到78%。
对于重点区域的深耕战略，有利于美的置业资源集中以应对当下市场环境。
合理的战略区域布局对于美的置业的回款及现金流起到了关键作用。美的置业董事会主席郝恒乐在一次采访中谈到：“美的置业采取“根据地+卫星城”策略，集中资源将核心城市深耕做到极致”，在众多房企踏入三四线城市追求高周转发展之时，美的置业对于核心城市的价值有着不同的认知，战略布局的及时转向，也使得其避免在宏观政策转向后陷入高杠杆债务的困境。
在融资成本层面，2021年上半年，美的置业加权平均融资成本降至4.92%，净负债率下降至58.2%。今年2月，美的置业发行公司债券15.2亿元，融资成本低至4.4%；5月，美的置业发行20.96亿商业房地产抵押贷款支持证券，融资成本低至4.5%。
在不断收紧的融资环境中，多家民营房企面临着高成本融资压力，利率高达10%的债券成本比比皆是。美的置业不到5%的融资成本使得其具备较轻的债务压力，且获得多家投行、券商等机构持续看多，花旗银行、中信里昂、建银国际等多家机构给予“买入”评级。
投行与机构对于企业的评级，在很多时候意味着市场对其信心，相较于高利率仍难以发债的部分房企而言，美的置业所具备的低成本融资能力无疑是可贵的。
处于“快车道”的产业科技发展
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