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新年伊始 ， 又一家TOP20房企被曝大规模裁员 。
1月16日 ， 有媒体报道中梁控股发布组织调整相关事项的通知 ， 表示因公司架构调整 ， 控股集团总部相关职能将与地产集团总部进行整合 ， 超300名员工被裁撤或转岗 。
自2021年末以来 ， 地产公司裁员现象此起彼伏 。 上到头部房企 ， 下到不知名本土开发商 ， 组织架构调整、人员优化成为常态：
万亿房企绿地被曝出裁员40%；碧桂园区域公司规模从100多整合到60；佳兆业成都和北京员工：一觉醒来公司没了；河南5家房企宣布“放假”3-4个月不等 。
坊间戏言 ， 现在地产人之间流行的问候语是：今天你被优化了吗？
在探讨裁员话题之前 ， 先来说说此次风波主角中梁的现状 。
中梁起家于温州 ， 因与中粮同音 ， 业内又称之为“小中梁” 。 复盘中梁崛起之路 ， 似乎和金科有异曲同工的意味 ， 同样是吃了“棚改货币化安置”的红利 ， 凭借高周转的打法在三四线城市赚得盆满钵满 。
在福州 ， 中梁的布局以远郊为主 ， 如闽侯南屿的中梁百悦城 ， 连江的三木中梁翡丽云邸以及三江口的星海天宸 。
如今 ， 棚改货币化安置政策已经结束 ， 三四线城市或者远郊板块房价暴涨的天时已经过去 ， 土地、人员所带来的利润可以说微乎其微 。
以中梁目前在福州的主要项目星海天宸为例 ， 项目备案562套 ， 上市近一年网签刚刚过半 ， 去化稍显吃力 。 据悉 ， 项目还有近400套库存还未备案 ， 按照前期的销售情况 ， 未来去化压力不言而喻 。
当然 ， 福州只是中梁的小微战场 。 更艰难的 ， 则是集团层面 。 翻了一下中梁的财报 ， 2021年上半年 ， 中梁控股共持有现金355.4亿元 ， 而有息负债为546亿元 ， 一年内到期的债务为232亿元 。
三道红线方面 ， 中梁控股剔除预收账款后的资产负债率为79.3%；净负债比率为56.1%；非限制现金与即期借贷比率为1.2 ， 为黄档 。
所以中梁如此大动干戈调整组织架构就不难理解了 。 根据中梁半年财报中员工成本支出测算 ， 裁撤300人 ， 半年可节省成本约3082万元 。
放在以前 ， 3千万对于财大气粗的房企来说算什么？而如今 ， 就是这3千万都可能成为压死房企的最后一根稻草 ， 让人不甚唏嘘 。
由此不难看出 ， 中梁财务状况的确已经捉襟见肘了 。
如今的地产寒冬 ， 很多房企的目标不是发展壮大 ， 而是“活下去” ， 毕竟只有活下去才能等到春天的到来 。
怎么活？不外乎开源节流 。
市场不景气 ， 销售情况不理想 ， 回款不理想 ， 开源门路受限 ， 那只能节流了 。
而裁员就是节流最直接的手段之一 。
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