从自身实力上来看 ， 两家房企都如此“脆弱” ， 这场合作的前景不容乐观 。 果不其然 ， 电建地产向通过结合扭转颓势的打算 ， 最终没成功 。 2021年9月 ， 该重组方案最终被终止 。
事实上 ， 电建地产在寻求与南国置业结合的过程中 ， 并没有放缓自身扩张的步伐 。
2020年年底 ， 电建地产一反常态 ， 砸下重金拿地 。 数据显示 ， 最后两个月 ， 电建拿地金额200亿元 ， 比2019年全年拿地总额还高 。
要知道 ， 彼时的房地产行业正经历“三条红线”的检验 ， 而电建地产显然看到了弯道超车的希望 。
与此同时 ， 电建地产还频频通过促销活动来推动销售额的增长 。
但是 ， 一顿操作下来 ， 电建地产的销售额增长有限 ， 全年毛利率却下降至19% 。 也就是说 ， 电建地产这场以利润换规模的企图 ， 有些得不偿失的感觉了 。
央企身份“升格” ， 与建业合作效果仍需观察
继失意的2020年之后 ， 电建地产再次变得低调 。
数据显示 ， 整个2021年 ， 电建地产的拿地金额只有117亿元 ， 在拿地榜单上排名第63位 。
而在经历了2021年9月与南国置业的重组失败之后 ， 电建地产的处境变得更是微妙了 。
但是 ， 作为央企地产公司的一员 ， 电建地产显然不会轻易放弃规模成长的梦想 。
2022新年之初 ， 电建地产便从中国电建全资子公司的身份 ， “升格”至电建集团的旗下 ， 夯实了其央企地产公司的属性 。
而在稍早之前 ， 电建地产还迎来了新任董事长王海波 。 王海波虽然没有地产开发的工作经历 ， 但是在中国电建的资历十分深厚 ， 尤其是在河南一省 。
就在2021年的最后几天 ， 王海波带领着电建地产一众高管 ， 拜访河南三家本土房企 ， 其中一家是“河南王”建业集团 。
31日 ， 电建地产和建业集团正式签署战略合作协议 ， 双方将以“优先配置资源、优惠合作条件、优化决策程序”为原则 ， 开展城市综合开发、产业、房地产开发项目多元化合作 。
对此 ， 建业集团董事长胡葆森表示称 ， “建业和电建地产合作是大势所趋 ， 两个企业有天然的互补性” 。
所谓的互补 ， 实际上表现为：电建地产有钱但是缺乏开发经验和优质的项目 ， 而建业集团正好相反 ， 后两者全有 ， 就是缺钱 。
如此看来 ， 电建地产这是想借助建业集团的帮助 ， 改变一众央企中“吊车尾”的局面 。
只是 ， 这一合作是否能取得事半功倍的效果 ， 还真不好说 。
【克而瑞|销售目标全部破灭，电建地产获“升格”规模野心不减】
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