融创的入场 ， 最早是以万达“救火队”的身份 。
2017年 ， 万达遭遇财务危机 ， 融创以438亿元收购了万达13座文旅城91%股权 。
其中 ， 就包含了多个室内滑雪场 ， 也就是今天满足了一众南方滑雪爱好者的“融创雪世界” 。
曾经的“冰雪王子” ， 是王石的王 ， 或者是王健林的王 。 而孙宏斌的加入 ， 则打破了国内冰雪产业格局 ， 而且一不小心成为了拥有室内雪场最多的大佬 。
目前 ， 已经开业的融创雪世界以室内雪场为主 ， 而且主要分布在南方城市 ， 如广州、无锡、昆明、成都、重庆 。
纵观国内滑雪市场 ， 不管是崇礼的富龙、太舞 ， 还是上面说到的长白山、松花湖、石京龙 ， 背后皆为地产商的狂欢 。
房地产争先恐后的布局冰雪地产 ， 最主要的原因是目前国内冰雪运动渗透率低 ， 市场规模有限 ， 但冬奥政策扶持下热度较高的影响 。
不过 ， 在过去几年 ， 各大房企却无一将冰雪地产作为自己的主营赛道 。 无论是融创、还是万科 。
冰雪事业可以是企业的“加分项” ， 但只是借冬奥会的“东风”呈零星发展态势 。
冬奥引爆冰雪热 ， 万亿风口来袭 。 但在利润和资金链面前 ， 房企的老板们也只能小心翼翼地投资和布局 。
随着冬奥会结束 ， 那些准备入圈的民营房企需要想清楚 ， 毕竟卖雪票看似简单 ， 但冰雪产业的运营可不像卖卖房子那么简单 。
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