“船小好掉头” ， 对于曾经跨过千亿门槛 ， 试图向两千亿冲击的泰禾来说 ， 这种战略的转变既是在行业大变局之下对企业实力深度思考的结果 ， 也是号称“儒商”的黄老板在企业命运面临转折时 ， 理想对现实的一种迁就 。
这样的思考 ， 同样出现在管理层面 。 在泰禾回应黄老板协助调查的文章后 ， 放出来一堆留言中 ， 大多是离职员工对老东家的祝福 ， 其中一位更是直言：“虽然存在很多问题 ， 但是对员工待遇真心业内最好 。 ”
尽管愿意送上祝福 ， 可这样好的待遇 ， 他们还是挥一挥手走了 ， 未能做到与泰禾同仇敌忾 ， 相濡以沫 ， 共克时艰 。 人心复杂而敏感 ， 在职场中 ， 待遇虽然是考量去留的最重要的因素 ， 但肯定不是唯一因素 。
在与万科的接触中 ， 黄老板也意识到高薪养廉和粗放管理的缺憾 ， 他这个管理上的“小学生”需要向万科学习的地方很多 。
在《谢谢 ， 我的国》中 ， 黄老板曾经写道：历史的不可预知性 ， 常常令人困惑 ， 也给人喜悦 。 一个人的命运、一个公司的发展 ， 对于历史和现实的宏大叙事而言 ， 尽管微亮如豆不足道 ， 可同样也能烛照一个时代的命运和精神 。
希望在“雷”声四起的当下 ， 面临重重困难 ， 却坚决拒绝躺平、心向朝阳的泰禾再次渡劫 ， 以不屈不挠的精神 ， 烛照一个行业的命运和未来 。
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