交易|倔强的泰禾

交易|倔强的泰禾

【交易|倔强的泰禾】
3月16日晚间 , 传来黄其森正在协助有关机关调查的消息 。 仅仅过了两天 , 再次传来泰禾集团执行副总裁黄曦、副总裁林文华被带走协助调查的消息 。

泰禾3月18日的官方公众号的推文是项目进度盘点 , 没有回应两位高管被带走的消息 。 但在3月16日 , 就黄老板协助调查一事 , 公众号特意推文 , 称公司具有完善的组织架构和规范的治理体系 , 此事不会影响到公司的正常经营 。
除了回应关于黄老板协助调查 , 泰禾还曾3月10日回应了近期关于公司的破产传闻 。
祸不单行 , 负面缠身 , 但无论是对于破产还是黄老板协助调查的回应 , 泰禾通过公众号传递出的都是绝不躺平的决心——积极复工复产 , 并多方寻求脱困 。
2020年 , 以“豪”知名的泰禾因债务违约成为首个暴雷房企 , 在业内着实引起了不小的动静 。 此后 , 泰禾的日子不好过是众所周知的事实 。
泰禾及黄老板被包括西藏信托、长安国际信托、中建投信托、北京银行、浙商金汇信托、四川信托等在内的多家金融机构告上法庭 , 被要求偿债;泰禾累计被申请冻结股权44次 。 更棘手的是 , 泰禾的现金流依旧紧张——在营收大幅下降的同时 , 负债在上升 , 而且在存续债券兑付层面泰禾也面临巨大压力 , 据企业预警通显示 , 截至目前 , 泰禾集团累计已有8只债券违约 , 共117.54亿元 。
风雨如晦中 , 不同于现在一些房企面对流动性危机的直接躺平 , 近两年来 , 泰禾一直在积极自救——以加快项目回款和出售自持物业项目暂时纾困 , 而以制定债务重组方案实现完全脱困 。
所以 , 虽然条件苛刻 , 泰禾仍然接受了以24.27亿元转让19.9%股份的引万科的战投条件 , 并特意推出了命名为《战》的精彩视频与文章:
“为理想而战 , 为磨难而战 , 为人生不易而战 , 为不甘平凡而战 。 ”
被称为与命运的这一场宿命之战 , 虽然有点唯心 , 但对于重整旗鼓和重振军心却有着很强的号召力和煽动性 。
此后 , 泰禾先后与包括渤海银行、民生银行、长城资管等在内的一些金融机构达成重组协议 , 同意对债务进行展期 。
“如果遍地罗马小镇 , 托斯卡那 , 加州水岸 , 到哪里去找中国人自己的乡愁呢?睡在罗马小镇 , 如何做出美妙的中国梦?”
2003年 , 泰禾把公司总部从福州迁至北京 , 黄老板试图以内敛温馨的院落承载中国人的思想观念和审美情趣 , 并以帝都为核心 , 把这种产品理念复刻到大江南北 。
而在十年之后 , 我们不去评判黄老板所倚重的“院子”系在复兴中国院落文化的进程中所起的作用 , 但“院子”系的确被赋予了把泰禾拉出泥潭的重任 。
在泰禾的官方公众号可见 , 今年新年的第一天 , 黄老板就带队视察了鼓山院子和福州院子 , 并对电梯、扶手、门窗等细节提出了更高的要求 , 因为这些“更能体现泰禾多年做豪宅的底蕴和积累” 。 带着设计团队、营销团队、品牌团队开会 , “一套户型一套户型地过” , 每个细节都力求完美 , 经常开会到半夜两三点 。
黄老板常常事必躬亲 , 经常同设计团队、营销团队和品牌团队开会 , 亲自抓产品的细节 。
因此 , 泰禾的品质被黄老板看作不可突破的底线 , 与其在激进扩张时代所拿的土储一样 , 成为泰禾自救的底气 。
同时 , 泰禾的战略和管理也在悄然调整 。
在黄老板的那篇《道阻且长 , 行稳致远》的署名文章中 , 除了回顾泰禾过去一年的坎坷自救经历外 , 更提出泰禾将坚持“小而美 , 小而精”战略 , 未来期待企业年销售规模保持在三五百亿元 。

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