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本人从毕业至今从事了近10年的房地产相关工作 ， 做过施工、监理、开发单位（就是建设单位） ， 在这呢既想记录一下自己的成长历程又想和朋友们一起分享探讨一下 。
可能有不太了解房地产行业的 ， 我在这先简单介绍一下吧 ， 大多数人能接触到的传统房地产就是咱们老百姓购买及居住的房子 ， 开发单位又称建设单位 ， 也就是俗称的开发商 ， 开发商主要负责买地、盖房子、售卖、后期服务 ， 概括来说也就这些 。 一个单位当然由多个部门组成 ， 建设单位主要由成本、财务、设计、开发、工程、办公室等部门组成 ， 今天主要和大家聊一下工程部 ， 也就是现场直接管理的部门 。
这个部门工作的人群都是什么样子的呢 ， 首先是相关专业的应届毕业生 ， 有过施工单位施工经验的管理人员 ， 个别从事设计、监理等相关专业的人员 ， 年龄架构来说也是跨度比较大的 ， 从23岁左右的应届毕业生到50岁左右经验丰富的工程人员都有 ， 说到这可能有人要反驳了 ， 因为实际上过了40岁的就很少还在建设单位工程一线工作了 ， 这个确实但是不是绝对的 ， 主要还是看行业的发展及需求情况 。
那为什么刚刚毕业的人也可以担任建设单位的工程师一职呢？因为建设单位工程人员主要的责任在于管理和协调 ， 大多数人的专业技术水平对于施工单位来说要稍显不如 ， 加上工作节奏越来越快 ， 同时每年要招收固定名额的应届生 ， 各大企业单位平均年龄标准的下调 ， 所以说建设单位的人员整体显现年轻且会一直持续下去 ， 好吧问题来了 ， 因为当下小规模、抗风险能力差的开发单位逐渐退出淘汰 ， 大企业对年龄、学历（全日制本科211、985毕业）又有双重硬线要求 ， 对于学历不高、想要跳槽或换个工作环境的老工程人来说继续在建设单位发展的路是越来越窄的 ， 而且房地产行业又是典型的市场经济 ， 头10年左右的时候工程人都能很容易得到高薪高职 ， 很多年龄略大的工程人员在大企业竞争力不足的时候会选择小型开发单位也是很容易得到预期的需求 ， 但已近几年和未来几年来看 ， 更多的年轻人想要发展提升以及获取更高的职位 ， 工作压力也越来越大 ， 相关的管理制度也在完善提升甚至有些单位的指标趋近于不合理 ， 老百姓的购房热也慢慢变凉 ， 全球疫情的爆发导致不少个体实体也不景气 ， 开发单位对于购买新地皮的欲望不强 ， 逐渐减缓的开发节奏 ， 项目实行资金自销自建（就是项目售卖的房款来投资项目的建设 ， 如果买的不理想就可能缓建）的模式 ， 项目少了那公司也不可能养大把的闲人 ， 一旦将公司拖黄了后果更严重 ， 这两年不是已经有一家全国著名地产出了问题了吗 ， 更有多家知名地产也传出很多负面信息 ， 虽然这些地产的问题因素有很多 ， 在这就不具体分析了 ， 但是总体来说房地产行业好像没有之前那么风光了 ， 那对于本身员工来说第一批受影响的就是一线工程人员 ， 没有项目的工程师还怎么能叫工程师呢 。
又有人会说房地产早晚会回暖的 ， 我觉得说得没错 ， 我也相信 ， 至少不至于没有房地产这个行业吧 ， 但是在这我要说明的是 ， 当房地产回暖的时候 ， 已经退出的工程人又能回来吗？还能竞争过年轻人吗？难道那个时候企业对年龄就没有了要求吗？人生中又有多少个岁月和精力是可以奋不顾身全心全意投入到工作当中呢？我遇到过很多老工程人（其实也就四五十岁） ， 他们说得最多的就是有心无力了 ， 这个年龄的人上有老下有少 ， 让他们再像二三十岁时连续几个月的加班抢工 ， 几个月不能亲身照顾老年的父母 ， 几个学期都不知道孩子的学习情况 ， 这现实吗？又有多少人能做到呢？至少我做不到 。
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