领导让我任办公室负责人换办公室主任是大忌 _云知道

我，80后，一个单位工作15年，机关不大不小。
前段时间，年轻的局长提拔了，没多久，办公室主任也跟着调过去了。新局长到任后，一直挺关注办公室主任这个人选，多次和副职们研究，想要尽快配备人员，保证机关内部正常运行。
大概半个月以后吧，单位副职找我谈话，说：“局长看中了你，觉得你正是年轻干事的时候，工作也踏实，文字功底也不错，想让你任办公室负责人，现在让我跟你谈谈话，看看你的想法。”
说实话，做了多少年冷板凳，听到新领导对我的认可，我还是挺受宠若惊的。
能任办公室主任，那么就是领导的亲信，跟在领导身边，自然是很大概率得到进步的，这是一些人早就开始争抢的机遇。
可，面对这样的机会，我却有点犹豫了。和副局长商量，容我想想再跟领导说吧。

面对机会，我想把握，却又担心。工作多年，我知道自己性格内向，虽说有一定的能力，但和办公室主任这个位置的要求相距甚远。
而且随着年龄的增长，一直干具体业务性工作，自己能感觉到思维、观点很局限，不开阔，也就是死脑筋，最要命的是好像已经成为一种思维习惯了。
许多弱项自己也清楚，我也尝试过改变，但却是提升空间很有限。比如，单位开会，有时说话都带紧张；组织协调上级部门，自我感觉太拘谨；还有就是办好事能行，替领导冲锋不行等等，这些都是一名合格的办公室主任最基本的技能。
所以，几番考虑，我觉得我不适合干办公室负责人这个工作。一方面是现在业务科室工作还得心应手，另一方面怕辜负领导厚爱，影响工作。所以，我鼓足勇气，向新领导坦言，自己怕是不能胜任这个位置，还是习惯了干业务性工作。
新领导听取了我的话，也没再说什么，让我好好干，在哪个岗位也一样。
这件事就这样过去了。
之前我一直没跟别人说，包括自己的家人，现在过去了就坦然了。可不同单位的好友、家里人听了我的选择，都一致的说我不懂得把握机会，真是可惜了。成为领导身边的人，人脉、格局、思维都会提升很快，近水楼台先得月，干好了领导还能忘了你，再说了不会可以学嘛，干吗放弃了？
听了大家的话，我还真是不知道该说什么。难道我遵从自己的内心，真的选择错了吗？（同事口述）

今天，祥子就和大家聊聊同事的这个事儿。
首先，任何单位办公室都是一个关键科室，具体职责、特点大家都知道，承上启下，上传下达，服务上中下级，是出领导的部门。
当然，考量的是一个人的综合素质，什么都得懂。领导身边无小事，办公室主任直面领导，许多人都会关注，缺点优点都会被放大。工作起来，必须要会来事儿，有服务意识，服务上级、服务领导、服务同事，事事都要考虑好，统筹好。
还有就是情商要高，文字功底可以一般，业务能力也可以一般，但情商这个东西一定要行，左右逢源，八面玲珑，见什么人说什么话，分寸尺度都要拿捏到位。很多人，工作多年会发现，情商这个东西，后天培养确实难有大的进步。