8个步骤告诉你如何写工作计划 工作规划怎么写
工作规划怎么写(8个步骤告诉你如何写工作计划)
工作计划是一组目标和过程的概要 , 通过这些目标和过程 , 团队和/或个人可以实现这些目标 , 并让读者更好地理解项目的范围 。工作计划 , 无论是用于职业还是学术生活 , 都能帮助你在项目中保持条理 。通过工作计划 , 你可以将一个过程分解成小的、可实现的任务 , 并确定你想要完成的事情 。学习如何写一份工作计划 , 以便为即将到来的项目做好准备 。制定工作计划确定工作计划的目的
【8个步骤告诉你如何写工作计划 工作规划怎么写】工作计划的编写有各种原因 。事先确定目的 , 以便做好准备 。请记住 , 大多数工作计划都是在一段时间内完成的(即6个月或1年) 。
- 引言应该简短而引人入胜 。提醒你的上司你为什么要制定这个工作计划 。介绍在这段时间内你将从事的具体项目 。
- 背景应该突出你创建这个工作计划的原因 。例如 , 背诵最近报告中的细节或统计数据 , 确定需要解决的问题 , 或者根据您在以前的工作项目中收到的建议或反馈进行构建 。
目标和目的是相关的 , 因为它们都指向你希望通过工作计划完成的事情 。但是 , 也要记住它们的区别;目标是一般的 , 目标更具体 。
- 具体.我们到底要为谁做什么?列出你将要服务的人群以及你将采取的任何具体行动来帮助这些人群 。
- 可衡量的.它是可量化的吗?我们能衡量它吗?你能数数结果吗?你的工作计划是为了“到2020年 , 南非的健康状况将有所改善?”还是为了“到2020年 , 南非新生婴儿的艾滋病毒/艾滋病病例将减少20%” 记住 , 需要建立一个基线数字来量化变化 。如果你不知道南非新生儿中艾滋病毒/艾滋病的发病率 , 就不可能可靠地说你把发病率降低了20% 。
- 可以实现的.我们能在分配给我们的时间内完成吗?考虑到各种限制 , 目标必须是现实的 。只有当你是一家小公司时 , 增加500%的销售额才是合理的 。如果你在市场上占主导地位的话 , 增加500%的销售额几乎是不可能的 。在某些情况下 , 可能需要咨询专家或权威机构 , 以确定您的工作计划目标是否可以实现 。
- 相关.这一目标是否会对预期的目标或战略产生影响?虽然这对整体健康很重要 , 但是测量高中生的身高和体重直接地导致心理健康程序的改变?确保你的目标和方法有一个清晰、直观的关系 。
- 限时.这个目标什么时候能实现 , 什么时候我们知道我们已经完成了?指定项目的硬结束日期 。规定哪些结果(如果有的话)会导致项目过早结束 , 而所有结果都已实现 。
包括任何你实现你的目标所必需的东西 。根据工作计划的目的 , 资源会有所不同 。
- 列出具体的行动步骤 。确定每天或每周需要做什么来完成你的目标 。另外 , 列出团队中其他人需要采取的步骤 。考虑使用项目管理软件或个人日历来保持这些信息的组织 。
- 创建时间表 。尽管你可以创建一个暂定的工作时间表 , 但要意识到意外的事情会发生 , 你需要在时间表中留出空间 , 以防落后 。
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