7大浪费是什么
1、等待的浪费：主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等 。
2、搬运的浪费：主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致 。（也就是分工艺流程批量生产），无流线生产的观念 。
3、不良品的浪费：主要因素表现为：工序生产无标准确认或有标准确认未对照标准作业，管理不严密、松懈所导致 。
4、动作的浪费：主要因素表现为：生产场地不规划，生产模式设计不周全，生产动作不规范统一 。
5、加工的浪费：主要因素表现为：制造过程中作业加工程序动作不优化，可省略、替代、重组或合并的未及时检查 。
6、库存的浪费：主要因素表现为：管理者为了自身的工作方便或本区域生产量化控制一次性批量下单生产，而不结合主生产计划需求流线生产所导致局部大批量库存 。
7、制造过多（早）的浪费：主要因素表现为：管理者认为制造过多与过早能够提高效率或减少产能的损失和平衡车间生产力 。
七大浪费最大浪费是什么？等待的浪费搬运的浪费不良品的浪费动作的浪费加工的浪费库存的浪费
制造过多（早）的浪费
【7大浪费是什么，七大浪费最大浪费是什么？】七大浪费指的是在我们的现实生活中存在的浪费现象，有生活中的，有企业管理中的，这七种浪费，都是横亘在我们面前的敌人，我们对它了解的越多，将来获得的利益也越多 。对于这七种浪费，绝对不能半信半疑，否则效果便会打折扣 。敌人就是敌人，一定要想尽办法消灭它！要知道，消灭它的同时，利益就产生了 。七大浪费哪个都重要，不分彼此 。分不出最大浪费 。
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