房地产市场的不景气 ， 楼市“摆烂潮”已经在蔓延：机构数据显示 ， 一季度土地出让金5629亿元 ， 同比下滑57% ， 其中 ， 3月出让金同比下滑58% ， 只有上海、重庆、福建、北京、江西是增长的 ， 有20个省的卖地收入降幅大于50% 。 一时间市场卖房滞销、房企债务到期等问题都被摆上台面 ， 没办法 ， 房子卖得好不好 ， 直接影响开发商的现金流 ， 进而制约着他们拿地意愿 。 对于兜里没几个钢镚的房企来说 ， 这样的反应很现实 。
在房说君看来 ， 市场环境也在向大家传递一个信号 ， 经济萧条下人人都难过 ， 投资买房已不是包赚的做法 ， 相反有可能让你陷入“卖不动”困境 。
欠债超过2000亿 ， 房地产ICU又添一名重磅客人？3月25日融创发公告 ， 明确表示近期面临阶段性流动性困难 ， 4月初到期的2笔合计60亿债券 ， 预计无法如期偿还资金 ， 拟与持有人沟通债券的展期及延期支付事宜 。 同时 ， 孙宏斌将提供无限连带责任保证担保等 ， 作为增信措施 。
其实在去年下半年 ， 融创就一度出现资金困难的问题 ， 不过孙老板并没有躺平 ， 或者拍拍屁股走人 ， 而是全力自救 ， 包括处置资产约257.2亿元、大力促进销售回款、股权融资“回血”约15.32亿美元等 ， 还有孙宏斌个人无息借给融创4.64亿美元 ， 情况稍微得到缓解 。 但进入2022年 ， 融创的资金似乎更吃紧了 ， 连60亿到期债券都无法还本付息 ， 显然这只是冰山一角 ， 它的资金压力比我们想象中要更大 。
而对于这一次的债务 ， 融创可谓是足够诚意 ， 拿出了两个项目合计400亿货值的股权与收益作质押 ， 再加上孙老板的“无限连带责任”担保 。 正因为如此 ， 到期本金40亿的“20融创01”债券展期获82.32%同意通过 ， 并分18个月付清 。 简单来说 ， 这就好比要一次性偿还的40亿“信用卡” ， 被分期18个月来还 ， 同时还把工资卡交给你增加安全感 。
需要注意的是 ， 债务展期并不意味着危机解除了 ， 伴随着高层对房企史无前例地提出三道红线 ， 楼市一直玩转的“高周转、高杠杆”模式就行不通了 ， 不断积压的债务使得泰禾、华夏幸福、某大等一批千亿房企轰然倒下 ， 如今大家的目光似乎放在了融创身上 。
据公开数据 ， 截至2021年6月30日 ， 融创房地产总资产规模为11410.52亿元 ， 资产负债率为83.45% ， 有息负债为2260.75亿元 。 想来孙老板想要平安度险 ， 可能没有那么容易 ， 尽管融创2020年合同销售额5753亿元 ， 行业稳居第四 ， 妥妥的千亿房企 ， 但近半年来市场成交量都不如意 ， 已经不是单个企业出现的情况 。 据中指院数据 ， 融创2月销售额同比下降了32.33%（1月下降20.61）；销售面积降低了21.38%（1月下降4.16%） 。
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