融创中国|房子卖不动了,手中无钱去拿地开发,融创欠债2000亿

融创中国|房子卖不动了,手中无钱去拿地开发,融创欠债2000亿

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融创中国|房子卖不动了,手中无钱去拿地开发,融创欠债2000亿

地产市场景气吗?很不好 , 根据某机构的数据显示 , 第一季度土地出让金仅仅5629亿元 , 同比下滑了57%;同时在统计的城市中 , 土地出让金同比增加的只有江西、北京、重庆、上海这四个地方 , 此外 , 全国20个省城市中卖地收入锐减了50%;从楼市的情况来看 , 整个楼市一片寒冷 , 房企债务到期开始逐渐出现 , 并且房子不好卖 , 这对开发商现金流的影响是巨大的 , 同时也影响开发商拿地 。
对开发商来说 , 房子卖不动了 , 手中无钱去拿地开发 。
在秒懂看来 , 楼市环境变化正在给大家一个信号 , 萧条期真的来了 , 投资买房已经不再是赚钱的事情了 , 相反开始出现过剩 , 甚至卖不动的情况了 。
同时 , 房地产急救室又来了个新客人 , 欠债超过2000亿 。
3月25日 , 上证所发送公示 , 融创出现阶段性的困难 , 4月份到期的债券合计有60亿 , 根据初步估算是无法按时偿还 , 现在正在和债权人协商延期还款的事情 。 并且 , 孙宏斌也会提供无限连带责任担保 , 以此作为增信措施 。
为什么会出现这种情况呢?
从现实情况来看 , 从2022年下半年开始 , 融创有资金困难的事情 , 不过当时并没有躺平、或者直接走人 , 而是通过各种措施进行自救 , 总共处置了257.2亿元资产 , 比如加大力促销 , 股权回购等 , 供给大概有15.32亿美元 , 此外孙老板个人还无息借给融创4.64亿美元 , 债务危机情况得到了缓解 。 但进入2022年 , 融创的资金更加紧张 , 目前到期的60亿债务无法偿还 , 很显然融创的压力还是比较大的 , 不仅仅有这60亿 。
针对这次债务危机 , 相比其他行业 , 融创给出了一定的诚意 , 目前抵押两个项目 , 合计超过400亿的股权和收益 , 此外加上孙老板的无限连带责任 , 这次危机应该能够过去 。 那么这个该如何理解呢?
简单来说 , 就是你欠银行40亿 , 现在到期还不起 , 需要分19个月还清 , 但债权人凭什么相信你呢 , 只能增加征信 , 你会把个人的收入抵押上 , 这样增加债权人的安全感 。
但还应该注意 , 债务虽然延展了 , 这并不是说债务消失了 , 随着楼市三道红线的出台 , 楼市“高周转、高杠杆”的模式开始逐渐玩不转了 , 随着积压的债务越来越多 , 比如某大、华夏、嘉禾等房企已经倒下 , 现在很多人开始关注融创 。

从现在公开的数据看 , 截止到2021年6月30日 , 融创总计资产是11410.52亿 , 资产负债为83.45% , 其中有息负债总计达2260.75亿 , 从这些数据来看 , 融创想要度过这关难度有点大 。 虽然在2020年融创销售额达到了可观的5753亿元 , 妥妥的全国前五房企 。 但近半年多以来 , 整个房企成交量都不尽如意 , 已经不是单个企业的问题 。
比如 , 根据中指研究院的数据 , 融创2月份销售额同比下降了32.33% , 销售面积下降了21.38%;从这两个数据来看都在下降 。
在秒懂看来 , 未来融创房子打折是不可避免的 。 尤其重要的是 , 如果放眼全国 , 就会发现一个事情 , 全国的房企都在排队打折卖房 。
其一、新房库存压力巨大
从公开数据看 , 到2022年2月底 , 全国待售的面积是57026万平方面 , 如果按照100平的房子来看 , 全国有56万套的房子 , 但从数据看不仅仅这样 , 如果加上待售、未动工的房子来说 , 数量估计能到70万套 , 甚至会更多 。

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