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1992年 ， 南阳的孙中占(后改名孙群堤)大学毕业 ， 进入了市属国企南阳副食品公司做财务工作 。
1998年 ， 副食品公司破产 ， 做了六年会计的孙中占被迫下岗；彼时 ， 房改启动 ， 商品房在国内开始登上历史舞台；孙中占与同是南阳的宋金兴结识后 ， 乘着东风 ， 于该年成立了兴达房地产公司 。
随后的几年 ， 兴达一年一盘 ， 接连开发了兴达花园、金苑花园、兴达卧龙苑、电力花园等四个楼盘 ， 成功地挖到了人生的第一桶金 。
汉冶路上的金苑花园
2003年 ， 尝到甜头的兴达 ， 不愿偏安南阳一隅；是年7月 ， 孙中占以兴达地产副总的头衔北上省会郑州 ， 开启了资本版图的扩张 。
进入郑州后 ， 凭借着在南阳的经验 ， 孙中占很快开疆拓土 ， 先后收购了河南泰辰置业、河南嘉达置业、河南东能实业等郑州本土房企 。 在成功地开发了名门世家和名门盛世两个项目之后 ， 河南泰辰置业受到了业内的广泛关注 ， 并于2006年10月 ， 正式更名为河南名门地产有限公司 ， 这便是名门地产的来历；彼时 ， 名门地产的股东为宋金兴控制下的兴达房地产和兴达投资 ， 孙中占任总经理 。
2007年 ， 孙中占在郑州开发的第三个项目浦发国际金融中心顺利开盘 ， 然而还没等该项目建好 ， 由美国次贷危机引发的全球金融危机袭来 ， 为了摆脱资金困境 ， 名门开始借助信托机构融资 ， 凭借着信托机构的6000多万的输血 ， 名门等来了“四万亿救市计划” ， 进而顺利地实现了浦发国际金融中心的交付 。
2008年金融危机之后 ， 郑州房价不断攀升；存活下来的名门开始在郑州及省内其它地市疯狂揽地 ， 譬如曾以106%的溢价率抢到郑州首个限价房地块；2013年荣登过洛阳单价“地王”；后来又涉足旧改 ， 拿下郑州多个城中村改造项目……据资料显示 ， 名门的总资产曾一度达到500多亿 ， 土地储备3万多亩 ， 已建、在建工程逾1000万平方米 ， 项目遍布南阳、郑州、洛阳、安阳、商丘、平顶山、驻马店等地 ， 甚至在遥远的深圳、海南等地也有布局 。
在此期间的2014年 ， 名门地产发生股权变动：原股东“兴达系”退出 ， 转为由孙群堤(即孙中占)持股50%的河南智兴投资有限公司全资持有；名门地产董事长和法定代表人由宋金兴变更为孙群堤 。
从切入城市旧改开始 ， 名门资金链紧张、甚至断裂的风声就开始不断地传出；众所周知 ， 城市旧改项目利润丰厚 ， 但往往风险也对等 ， 挑战也更大 ， 例如开发周期太长、投资巨大、还有各种复杂的利益纠葛、漫长的拆迁谈判周期等等；未上市的名门其资金主要来源于信托机构 ， 而近年来房地产市场机会及政策环境都发生了重大变化 ， 信托逐渐收紧、再收紧 ， 名门的信托融资模式难以为继 ， 资金压力与日俱增 。 2019年以来 ， 房地产信托的违约情况持续走高 ， 曾经的“座上宾”将其告上法院 ， 围绕股权转让的纠纷不断上演 。
资料显示 ， 截至今年年初 ， 名门地产涉司法案件266起 ， 有失信记录8条 ， 有被执行人记录30条 ， 被执行总金额约68亿元 ， 申请执行人除了信托公司 ， 还有银行、工程施工方、民间借贷方等 。
【住房公积金|河南房企大佬——名门地产的前世今生】2022年2月14日 ， 名门地产发布通知称 ， 鉴于当前整体经营环境变化 ， 结合公司实际工作需要 ， 决定全体员工放长假 ， 暂定为3个月 ， 期间每个月每人可得最低保障工资2000元 。
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